紡織品反傾銷的鬧劇還在上演之中，歐美又掄起專利大棒向中國彩電撲來。日前，美國聯(lián)邦通信委員會(fcc)對外宣布，依據(jù)fcc的法規(guī)進程，2007年3月1日之后，在美國國內(nèi)銷售的所有電視機都必須是數(shù)字電視，而且不管哪個國家、地區(qū)的彩電企業(yè)，要出口電視到美國市場，都要符合atsc(數(shù)字電視)標準的技術(shù)規(guī)范。在歐洲，類似于美國atsc標準的是dvb—t標準。有跡象表明，歐美標準開始向中國彩電企業(yè)伸出收費之手。

奸詐的歐美專利大棒

       無論是美國的atsc，還是歐洲的dvb—t，這些標準的背后捆綁著專利，進口電視要符合標準就必須向那些擁有專利的企業(yè)繳納專利費。 有權(quán)威部門統(tǒng)計，如果按照atsc對韓國電視的收費標準(每臺數(shù)字電視20～30美元)計算，中國彩電企業(yè)因?qū)＠跈?quán)，每年將不得不支出大約10億美元的費用。

        為了應對國內(nèi)彩電出口頻遭美歐巨頭的“專利大棒”——漫天叫價的專利收費和專利保護的施壓，中國彩電巨頭聯(lián)手成立的“中國彩電聯(lián)盟”正試圖一一化解這些專利危機。 通過抱團作戰(zhàn)，國外專利權(quán)人對中彩聯(lián)各股東企業(yè)的專利費，已從最初的每臺41美元大降至目前的28美元。

    抱團應對危機

       12月8日，*ST夏新持有的深圳市中彩聯(lián)科技有限公司10%股權(quán)進行拍賣。和夏新此前進行的拍賣屢遭流拍不同，此番拍賣進行得非常順利。“包括廈華在內(nèi)的聯(lián)盟7家企業(yè)，拍下了這10%股權(quán)，現(xiàn)在成員由10家降到9家了。”廈華品牌部經(jīng)理蘇再泉表示：這也從一個側(cè)面顯示，中彩聯(lián)的價值已得到了聯(lián)盟成員的認可。

      “近幾年來，彩電技術(shù)從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)變的過程中，一些國際巨頭向中國廠商開出了每臺征收約40美元昂貴的專利費清單。這是利潤微薄的中國彩電企業(yè)所無法承受的。”蘇再泉告訴記者：在這樣的背景下，2007年3月，廈華、夏新、海爾、長虹等10家中國彩電骨干企業(yè)，每家出資100萬元聯(lián)手成立了深圳市中彩聯(lián)科技有限公司，即“中國彩電聯(lián)盟”。“聯(lián)盟的主要任務(wù)就是抱團進行專利預警，拒絕國外一些不合理的專利費用收取。”據(jù)蘇再泉介紹：該聯(lián)盟成立的“專利預警平臺”，同時也成了國內(nèi)彩電企業(yè)的專利蓄水池。“一旦有國外企業(yè)要求收取專利費，該平臺會搜索其是否也引用過國內(nèi)企業(yè)的專利，增加談判籌碼。”

        作為聯(lián)盟的發(fā)起方之一，廈華已開始體驗到了抱團作戰(zhàn)的甜頭。據(jù)悉，中彩聯(lián)成員企業(yè)的彩電產(chǎn)量和出口量占全國一半以上，其中出口大戶廈華更是貢獻了相當大的份額。按照中彩聯(lián)有關(guān)負責人的說法，在“抱團”應對國外彩電專利權(quán)人的2年多時間里，歷經(jīng)艱辛談判，國外專利權(quán)人對中彩聯(lián)各股東企業(yè)的專利費，已從每臺41美元的最初報價，大降至目前的28美元。對此，蘇再泉坦言聯(lián)盟確實為廈華減少一筆不小支出。“雖然具體少交了多少專利費不好衡量，但至少就像一堵防火墻，已將一些‘專利流氓’提出的不合理專利費抵在了門外。“這一抱團探索的行為，可以成為國內(nèi)企業(yè)應對國際專利危機的一個成功范例。”蘇再泉認為。

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