作為松下電器（中國）董事長，城坂俊郎自2010年4月到任以來，面臨的最大機遇（同時也是挑戰(zhàn)）就是如何使松下在3D化趨勢下領(lǐng)先。和NVIDIA創(chuàng)始人黃仁勛所不同的是，他認為2010年將屬于3D電視而不是黃所看好的3D PC。

        市調(diào)機構(gòu)DisplaySearch之前預(yù)測2010年全球3D電視的銷量為200萬臺左右，很快形勢的發(fā)展就使他們不得不調(diào)高年度銷量預(yù)測值到500萬臺，并且預(yù)測到2014年全球3D電視銷量將突破4500萬臺。而松下的目標似乎非常難以達到：他們希望拿下全球年度銷量的50%，換句話說就是成為3D電視的年度銷量冠軍。考慮到在用94億美元收購子公司三洋電機和松下電工的全部股份前，松下電器在全球平板電視廠商排名為第四位的事實。制定這樣的戰(zhàn)略目標意味著，松下希望依靠3D電視這一機遇全面復(fù)興等離子產(chǎn)業(yè)，進而擊敗三星、索尼等以LCD業(yè)務(wù)見長的競爭對手。

         那么松下將如何實現(xiàn)這一宏偉目標呢？松下最近的一系列產(chǎn)品發(fā)布或許為我們提供了一些線索：7月21日松下發(fā)布了全球首款一體式3D等離子電視，7月28日發(fā)布了用于其LUMIX G系列即Micro 4/3系統(tǒng)可換鏡頭數(shù)碼相機的首款3D鏡頭產(chǎn)品，同日松下還發(fā)布了全球首款民用3D數(shù)碼攝像機。