【數字視聽網訊】二十年，縱觀世間風起云涌，二十年，見證行業潮起潮落，多少的人在這期間崛起，又有多少的人落寞折戟。在其中，卻有一個身影穩步前行，每一步棋都著眼大局運籌帷幄，他就是大因多媒體技術有限公司總經理袁永平先生。

這次，我們有幸邀請到了袁總，在百忙之中抽空接受采訪。下面就讓我們帶大家深入了解袁總的傳奇歷程吧!

▲大因總經理袁永平先生

非凡者之路

難掩才華

1997年，此時仍是少年的袁永平先生便與同齡人有著不一樣的看法。看破了電腦生意大有可為之后，他便開始到中關村從事電腦生意。尚處在學生時期的他，就憑借其獨特的眼界，賺到了屬于他的第一桶金，也讓他積累了資本和見識。

隨后走入社會的他，成為了天創公司一名普通的銷售。很快，憑借他出色的談吐，銷售工作相當的成功。而對于袁永平先生來說，在這個時候，最重要的不只是金錢上的增加。

銷售崗位的成功，對于他更好的了解產品，應用產品，以及未來提出“應用為王”的概念，有著深遠的影響。

嶄露頭角

2002年，袁永平先生進入了天創，正式步入了聲光視訊行業，開啟了至今二十年的從業生涯。之后的數年，他先后在天創、鐵三角兩家公司工作，逐漸了解了行業，眼界寬廣的他捕捉到了商機，在2006年，年輕有為的他便不甘于人下，開始謀求創立屬于自己的公司。

在2009年，袁永平先生正式創立了東微，并且在2010年獲得了天創的投資的500萬元資金，公司步入了高速的發展。

鋒芒畢露

為什么說袁永平先生才識過人呢?在獲得投資之后，他便參透了其中的門道，深諳實體產業賺錢的困難。按照袁永平先生的說法：“我就開始試試學著去投資公司”。于是，他在2012年投資了上海寰視，投資創立了方圖智能。

在公司逐漸走向成熟之后，袁永平先生至今先后投資了17間公司，在上海也成立了自己的投資公司，并且在深圳也有創科中心做企業的孵化，主要面向音視頻行業研發類型的團隊。

在2018年，袁永平先生懷揣著更寬廣的眼界和理念，回到了現在的大因。此時的他，在經過了這些年的積累之后，不再囿于曾經的傳統公司模式，而是立志于將大因打造成一家與眾不同的公司-“至繁歸于至簡”。

異軍突起

化繁為簡

“如果我是要做小公司的話，那我不如不賣東微”。在采訪時，袁永平先生笑著和編者說道。

對于大因，袁永平先生是寄予厚望的，為了這家公司的茁壯成長，他也做了許多的規劃。秉承著大因的slogan：“至繁歸至簡”，袁永平先生用了五年的時間，從2016年到2021年對產品進行了打磨，將產品、技術、使用等做簡單，將產品做標準化。

他認為，沒有任何大的商業模式是復雜的，因為大因是朝著大公司的方向走的，接下來，大因將會步入快速增長時期，最終會走向資本市場，所以簡化這一步驟，不僅是公司理念，也是前進必要的一步。

“未來，大因或許會走向集團化，整個企業中研發基因更強的將會被留下來”。

采訪到了這個時候我們才真正發現，袁永平先生早已布局好了一切。他此前投資的十多家公司，覆蓋了話筒、功放、音頻處理器、視頻傳輸、LED視頻顯示、大數據、軟件等等的各個角落，已經為大因構筑了堅不可摧的競爭壁壘。

軟件為王

在采訪中，袁永平先生提到，軟件在大因是一個核心“極”，未來大因會用軟件替代硬件，用軟件定義未來。

因為他認為，產品的軟件層面非常重要：“目前行業內部的競爭激烈，而且各個公司的產品硬件由于上游供應商的壟斷，已經做到相當極致了，沒有差異化”。由于上游資源的壟斷，以及芯片能力的限制，在未來硬件沒有發展的空間，所以未來的競爭一定會像軟件等方面發展。

順應這個思路，大因也啟動了授漁計劃，與LED行業的利亞德等公司合作，將標準化的思路賦予他們，從產品的交付轉向整體方案的交付，囊括了售后，運營，方法等各個方面。

變化迭代

行業現狀

采訪中，袁永平先生表示，在此前，市場的競爭并不充分，因此利潤也相對充足。當資本進入市場之后，競爭會越來越激烈，市場會像華為、騰訊等頭部企業一樣，從產品向解決方案，最后向生態發展。

當前的聲光視訊行業，能真正提供整體解決方案的公司還很少，許多的公司眼界都很窄，只看中如何讓公司賺錢，而沒有關注如何讓公司值錢，但袁永平先生注意到了。

他認為企業一定要有全局觀念。為了避免眼界狹窄被顛覆，為此他更是在美國硅谷設立公司，針對全球化去做競爭，而不只是著眼于中國市場。

未來走向

在采訪中我們發現，袁永平先生對于整個行業的走向，與我們在廣州展中采訪的許多業內的老師看法相仿。

他們都認為，音視頻結合是一個不可逆的趨勢，未來做單一產品的企業壓力很大，只能做解決方案的配套商，否則定位不清晰的話，就會被淘汰。

“接下來將會進入產品粘度時代，而其中最重要的是這三點，一是懂應用，二是有技術，三是有性價比。”袁永平先生強調道。而音視頻結合，則是提升性價比的一個重要的舉措，他能將硬件減少到極致。

他認為，當硬件減少到極致之后，就會轉向軟件等方面的競爭，因此需要有技術，最后則是需要懂得如何去運用。“當你還在說我這款產品什么場景都適合的時候，它就是什么場景都不適合。”在他看來，未來產品需要更加針對特定場景的應用，根據需求補差，只有了解應用，才能做出更切合應用的商品。

結語

這次對大因總經理袁永平先生的采訪，我們的原意是為了更加深入的了解大因這家企業，以及袁永平先生本人，但是卻隨著訪談，讓我們更加深入的了解到聲光視訊的現狀和發展，乃至各行各業的趨勢走向。

未來，將會是大數據時代以及人工智能的時代，數據將會驅動經濟發展。看著剛剛接受完采訪便奔赴下一個會議的袁永平先生忙碌的背影，相信在未來，早已布局大數據及軟件定義的大因，也將會在袁總的帶領之下，走向更輝煌的時代。

（編輯：bingjiling）