【數(shù)字視聽網訊】2019年終端客戶有一個穩(wěn)步的發(fā)展，增長需求點主要是集中在小間距、異性屏、功能屏，這幾種屏會有質到量的飛躍，顯示屏企業(yè)必須依靠自身產品型號的提升或應用創(chuàng)新等方式來完成新模式的反戰(zhàn)，保證自身的利潤增長，中國LED顯示屏產業(yè)的大洗牌時代馬上就要形成。新模式的形成，也有新優(yōu)勢凸顯出來。

細分品類以及準確定位

LED顯示屏行業(yè)細分市場格局在2018年就已經初步開始形成，主要分為：小間距市場、透明屏市場、異形屏市場、柔性屏市場、創(chuàng)意屏市場、LED租賃屏市場……其中LED企業(yè)出現(xiàn)很多新面孔，在細分化市場后，企業(yè)的利潤點有所增加，相對原材料成本有所減少，這樣LED企業(yè)形成良性發(fā)展;它們在自己主要的細分領域都已經積累了比較堅實的品牌基礎，這些都表明一個現(xiàn)象：行業(yè)的各個細分品類品牌格局正在形成，而且強勢品牌的規(guī)模成長性又十分強勁。

就2018年來說，各個細分品類出現(xiàn)了一批具有代表性的企業(yè)，同時也形成了行業(yè)品牌初期規(guī)模。它們利用公司自身的優(yōu)勢，過度公司產品，完成產品升級及轉型;產品細分化，打造自身品牌，在市場上占據(jù)一定的市場份額，并且每年增長速度非常快，有的在進行細分化市場及產品定位完成后，進行并購或被收購的方式，利用大品牌擴大市場的影響力，運用資金合并形式打造聯(lián)合品牌，形成了密集型技術和密集型資金相結合，并購或被收購，對方往往在某個細分市場本身就有一定的知名度，強強聯(lián)手打造更大的品牌。

2019年如果中小屏企必須加快在細分領域的改革，爭取產品占據(jù)品類市場爭取到一個有利的品牌定位，并將產品做到極致，否則就會面臨沒有產品優(yōu)勢，在市場上形成不了定位，也就喪失競爭力。

未來競爭加劇

在未來市場，在細分品類中一個分類會形成多家強勢的品牌，并且不斷的有新的品牌出現(xiàn)。因為行業(yè)內的同類型產品在外圍設備和軟件方面都是通用化，并且適用多種品類產品。在小間距領域，產品提升、品牌競爭加劇已經成為規(guī)模，有不可阻擋的未來發(fā)展趨勢。

一方面，隨著產業(yè)認知度不斷的提升，終端客戶對產品和市場的熟悉程度達到一定程度，并且對LED顯示屏組成原材料也有一定的了解，價格不再有廠家來決定，而是隨著客戶的需求來進行定制化產品，價格透明程度非常高，廠家的利潤就不斷的縮小。現(xiàn)在小間距產品要有所發(fā)展，就要針對中高端市場的，不僅對其質量和性能要求提升，個性化需求也在進一步釋放。這種下游市場需求變化也在不斷刺激著上游廠家小間距產品的升級優(yōu)化，并推動其產品的進一步細分，比如說小間距廣告機、小間距電視、COB小間距、戶外小間距、小間距租賃等等細分產品和應用陸續(xù)出現(xiàn)。

隨著小間距技術的不斷改進和精進，這幾年小間距的定義不斷被刷新，P2.5已經是室內屏中的常規(guī)產品，2019年行業(yè)對小間距的會發(fā)展以P1.5到P2之間。所以小間距產品會分為兩方面發(fā)展，因為P1.5到P2之間小間距需要廠家對設備的需求比較高，對于現(xiàn)在很多資金鏈緊張、產品研發(fā)實力不夠的中小廠商而言都是十分困難，因為不僅僅要具備大量的研發(fā)設計能力和人員，同時生產設備的更新，會形成小間距常規(guī)廠家和小間距中高端廠家。

小間距產業(yè)很多低端廠家面臨被淘汰或者慢慢轉型的局面，即使一些現(xiàn)在已經更換生產設備的廠家，也要面臨產能壓力，沒有足夠的產能怎能支撐降低成本?同細分產品升級、競爭加劇的現(xiàn)象不只是出現(xiàn)在小間距領域，透明屏領域也是如此，差異化市場進一步細分，激烈的競爭在加速產品升級也在促使屏企絞盡腦汁做極致產品、應用等細分化，這將成為接下來產業(yè)的一大發(fā)展趨勢。

穩(wěn)定渠道與多元渠道共存

LED顯示屏產業(yè)的渠道之爭一直存在，尤其是各個屏企不斷將經銷商體系深入全國各大城市，甚至把觸角延伸至村級市場，渠道市場正越來越炙手可熱。而近段時間LCD的國內外大廠家也在設計到LED行業(yè)里，它們利用原有的資料渠道、資金優(yōu)勢，強勢進軍LED顯示屏行業(yè)，本身就擁有強大的實力，它們還擁有強大的品牌影響力，讓它們在市場上進入更具競爭力。

我們來看以前的渠道模式，雖然有很多屏企已經成為穩(wěn)定的渠道，但LED顯示屏行業(yè)的渠道多元化也正在加速形成。屏企現(xiàn)在把目光轉向更為廣闊的海外市場，近幾年越來越的屏企陸續(xù)走出國門開拓海外新渠道、新市場;強強聯(lián)合為屏企全面拿下該區(qū)域的渠道市場的增添新方式，總體來說行業(yè)渠道的多元化對于有實力的大企業(yè)來講是機會也是挑戰(zhàn)，屏企可以在全渠道方面加快布局，當然對于走差異化經營路線的品牌屏企也可以選擇嘗試渠道進行研究。

（編輯：daisy）