【中國數字視聽網訊】拼接大屏行業會“去科技化”嗎？對于這個問題，拼接大屏行業中的很多參與者，都會將其作為一個“笑話”來看待！不過，這里，筆者卻要認真的談一下這個問題！拼接墻行業歷來自認是科技創新產品，那么傳統拼接大屏行業的科技含量都在哪里呢？

DLP背投系統的光閥DMD芯片、DLP驅動芯片、高效光源、信號處理電路、光學組件、散熱和冷卻系統、電源電路——這是顯示部分；軟件算法、通信控制、高帶寬背板、信號處理和交換——這些是處理器和通信部分；系統集合、穩定性和兼容性設計——這些是整體工程部分。不過，這些具有所謂技術行業的領域，卻并不都屬于“大屏行業企業”。

DLP顯示系統的核心是光閥和驅動IC，這兩個主要由德州儀器提供；此外，DLP背投的光機還涉及到很多光學技術，這部分則主要由光機企業提供——實際上，在顯示部分大屏單元企業做的最多的是信號處理和散熱控制。但是，近年來隨著一體化的信號處理芯片的大量使用，這一部分的門檻已經大為降低；而LED等冷光源技術也大大減少了顯示單元散熱設計的科技含量。

DLP拼接的處理部分，是另一個技術密集型部件：這也是國內拼接墻廠商最早開始全面“自主研發”的拼接墻核心產品，很多企業都以“靠處理器起家”自居。只不過，近年來高性能的X86、ARM和DSP產品的出現、數字輔助設計軟件的大量應用，拼接處理器的設計門檻也在越來越低，同時創新空間也隨著現有技術的提升而逐漸飽和。類似的問題，也出現在軟件產品、系統工程領域。

DLP拼接大屏，作為一個顯示系統，短期內已經難以看到出現“全新的技術突破”的可能。提升一下單元分辨率、采用新的長寬比、更新更高效的光源系統（意味著散熱和空間環境設計更為簡單）、提升一下處理器每通道的最高數據速率、利用分布式或者級聯技術提升處理器系統的容量、采用更低成本的技術和方法……近五年來DLP拼接行業的所謂創新也就集中在這些領域。

由此可見，傳統DLP拼接產業似乎已經到了一個“性能過剩”的創新瓶頸，而性能相對過剩將是制約未來DLP產品創新的主要瓶頸。類似的規律也適用于“平板拼接領域”。

以最流行的液晶拼接為例：如果采用OPEN-CELL的面板，單元企業要做的工作包括后段模組（即背光源模組）、信號處理電路、電源電路和機體承重設計。但是，大屏拼接行業更多的廠商在用的不是OPEN-CELL，而是直接購買擁有完整后段模組工藝的成品顯示單元，然后再配合幾塊控制IC、信號處理IC和必要的外周電路，就可以形成一款看起來科技含量不菲的“液晶拼接單元”。

這樣的一個液晶顯示單元，大部分的技術都集中在面板和控制IC、信號IC里面，整機和終端企業的工作更多的就是組裝。

如果以最新的OLED顯示技術看，這種產品不具有什么OPEN-CELL這類階段的產品：因為OLED不需要背光源，也就基本不需要二次模組封裝。這也就意味著，如果OLED顯示產品成熟，進入拼接墻行業，終端廠商能夠涉足的“技術環節”會更少。

隨著平板拼接同時出現的新的拼接墻技術趨勢，還包括信號、通信和處理器系統的IT化：例如用標準的交換機或者核心路由器作為信號切換設備、以標準的以太網和光纖作為基準通訊介質、以計算機模擬操作代替各種傳統控制和操控設備、以大型的高性能刀片機作為基本的處理器產品硬件——這些變化，使得大屏系統對“采購”的依賴顯著增加，而對“自我研發”的依賴則下降。大屏行業企業解答大屏拼接去科技化這個命題，首先就要搞明白，這個命題并不是說“大屏產品沒有科技含量了”，而是說“大屏產品的科技含量在行業內的分布發生了變化”——這種變化使得大屏行業的科技技術更多的集中在上游廠商手里。

綜上所述，拼接大屏行業“去科技化”并非一個偽命題：也許，在十年之前，沒有人敢如此預言大屏行業的發展，但是現在這已經是一個不能回避的問題，而且這種行業變化已經產生一系列的“后果”。

第一個顯著的行業后果是：大量中小型拼接墻企業的興起，而且這些企業大多數具有兩種以上的顯示技術、具有自己的處理器產品和系統解決方案。如果拼接大屏還是技術創新高度密集和門檻很高的行業，就不會有近年來該行業新興企業雨后春筍般的誕生。

第二個顯著的行業后果是“價格戰”的出現，不僅是液晶拼接、包括處理器、DLP拼接都有一些企業在以價格戰為主要競爭優勢。如果大屏拼接產品還是技術創新高難度、高密集的行業，那么沒有企業愿意辛辛苦苦的科研成果，廉價出售。

第三個顯著的行業后果是，很多資歷很短、新興的小企業，也能制造和設計出一些先進、前衛、性能出眾的好產品，這充分說明大屏行業“技術門檻”的下降。——這三點完全可以成為“大屏行業去科技化”命題的充分必要的證明論據。

大屏行業的“去科技化”趨勢已經形成，而如何適應這一新趨勢則是擺在行業同仁面前最大的課題。

第一，適應大屏行業的“去科技化”必須理解，為什么會如此？

導致大屏行業去科技化的原因可以從內外兩個方面來尋找：內部看，大屏行業作為一個顯示應用的細分領域，具有自己的特殊性，但是更具有一些“顯示行業的同性”。這些同性是指，無論是投影還是平板顯示，其主要顯示技術都集中在上游核心企業手中，終端企業的“技術空心化”，將是整個顯示產業不可避免的、而且依然在加劇的趨勢。

從外部看，大屏行業的應用已經到達一個瓶頸，特別是在市場比較成熟的安防和指揮中心領域，目前2K技術已經全面普及化，3D和4K的門檻也已經被打開，未來市場在核心顯示和通信技術指標上的提升空間已經不大。這種變化也是整個IT產業和信息產品面臨的問題之一，是IT行業典型的“性能相對過剩”在拼接墻這等專業領域的顯現。

行業內部核心技術靠上游吃飯、行業外部的市場需求趨于飽和和穩定，難以產生新的革命性的需求，這兩點在根本上決定了大屏企業技術創新空間的有限性。在結合大屏拼接企業數年來的技術積累和實踐，未來能支持大屏企業繼續在科技競爭這條路線上前進的空間已經非常之小。

第二，適應大屏行業的“去科技化”，本質就是實現大屏行業從制造產業到服務產業的再造！

傳統大屏企業的第一競爭力是什么呢？這個問題是如此的簡單，那就是創新和研發。這個競爭力的具體表現形式則是一系列技術領先的新產品，是新產品上超越競爭對手的“技術指標”。

但是，現在，大屏企業依靠自身的技術實力，已經難以拿得出“不一樣的技術指標”的產品。比如液晶拼接的接縫進步核心取決于上游面板廠商能提供何種面板；DLP背投亮度的提升，依賴于LED光源產業的技術進步；處理器行業則對各種IC產品，處理器產品的性能及其依賴……更為重要的一點是，現有的大屏產品能提供的性能指標已經足以滿足絕大多數客戶的需求：努力追求更高的參數，只會給客戶造成新的成本負擔，而不是新的應用體驗。

依賴技術創新形成的產品差異化，已經在大屏拼接行業不可繼續；在單屏顯示為主的應用中，更是無法繼續。這就迫切要求大屏企業實現競爭力重心的轉移。

這種行業競爭核心的轉型，必須從拼接大屏行業存在的價值這個最原始的起點著手：大屏這個行業之所以存在就是為了滿足一些特種的、大型的顯示客戶的需要。這些客戶具有使用非標準的顯示設備、顯示內容豐富、系統構成復雜的特點。這使得客戶不可能像采購PC顯示器那樣，購買一個大屏系統：他必須找到一個技術、產品、工程等多方面的專家，和負責所有事物的管家。

大屏行業的企業，對于客戶的主要身份就是專家和管家，主要工作則是答疑解惑和幫助籌措。這樣的身份也就決定了大屏行業天生就是一個“服務行業”。而研發和制造，只不過是為了最終“服務”做的鋪墊。

大屏企業適應去科技化的競爭，本質就是轉型為服務化的競爭。依托系統解決方案能力、工程組織和管理能力、渠道和運維體系能力、關聯業務合作伙伴整合能力構建全新的產業生態和客戶形象，這是大屏行業未來數年發展的主流方向。

第三，大屏行業去科技化不是不創新：創新的概念不僅僅是技術研發、新產品推出；產業競爭力的重構也是創新、管理創新也是“科技力量”、營銷創新也是“經營智慧”。大屏企業去科技化只是說，大屏企業的主要創新著力點不再依賴在新產品、產品性能指標上。這種去科技化是去掉的“產業競爭”的依賴，進而要創新和建立企業體系競爭、服務競爭、生態競爭、產業競爭的概念和企業治理結構。

即便是在產品，或者是單一的系統部件上，去科技化也只是強調，大屏拼接企業不再一味的追求產品的自主設計、自主制造、自主擁有知識產權：率先代理和在系統中應用其他企業的先進產品，緊密和上游廠商的技術業務合作，爭取相關業務行業廠商的大力支持，也是直接的“產品創新”——只不過這種創新不體現在技術指標上，而體現在最終解決方案、應用體系的管理能力上，體現在客戶的服務能力上。

實際上，在另一個角度看，大屏拼接行業的“去科技化”，本身就是行業體系構成的發展和創新。對這種新趨勢的研究和適應就是大屏企業的創新。“去科技化”，絕不是去創新化。大屏行業以服務價值為核心，繼續頂著這個科技行業的光環、創新產業的榮譽，不是一種奢求，而是行業在去“科技化”或過程中，形成新競爭體系的必然。

大屏行業在尊重行業核心技術的分布向上游廠商集中這一事實的基礎上，接受去科技化的大屏行業，實現對大屏拼接行業的再次改造和升級，是大屏行業現階段的一個關鍵任務。這一任務的成敗尤其考驗著那些往昔的行業領導型企業。對這一問題的解答正在成為這些企業能不能適應未來行業發展、持續保持領導者地位的關鍵。

（編輯：daisy）