【中國(guó)數(shù)字視聽網(wǎng)訊】1998年5月，深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司成立，專業(yè)從事數(shù)字視頻技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。16年中，雅圖科技由一個(gè)默默無聞的民營(yíng)企業(yè)，成長(zhǎng)為中國(guó)知名的一流投影機(jī)供應(yīng)商，時(shí)任中共中央政治局常委李長(zhǎng)春在雅圖視察時(shí)，稱贊雅圖“很有志氣”，“填補(bǔ)了中國(guó)的空白”。

領(lǐng)先指數(shù)：

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16年前，雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)謝敬從上海來到深圳創(chuàng)業(yè)，在51歲的時(shí)候，完成了人生第一個(gè)跨越：從初衷僅僅是為了提高家人生活質(zhì)量，到將雅圖這一品牌打造成世界級(jí)的投影機(jī)生產(chǎn)商。雅圖從深圳出發(fā)，在這里成長(zhǎng)蛻變，謝敬說，鵬城文化就是“感恩文化”，雅圖的破繭而出得益于深圳的創(chuàng)新與包容，得益于政府在金融危機(jī)時(shí)對(duì)企業(yè)的充分信任與支持。16年中，從沒有一臺(tái)國(guó)產(chǎn)投影機(jī)到成為全球八家投影機(jī)原廠制造企業(yè)之一，雅圖自主創(chuàng)新的故事給廣東企業(yè)許多啟示。

創(chuàng)業(yè)第一年研制國(guó)內(nèi)第一臺(tái)投影機(jī)

3月20日，2014海南環(huán)島國(guó)際大帆船賽在三亞半山半島帆船港起航，謝敬在前一天抵達(dá)這里，率領(lǐng)“雅圖號(hào)”的船員們，準(zhǔn)備未來一周與風(fēng)浪的競(jìng)技。

謝敬在雅圖被稱為“掌舵人”，他不僅是一名成功的企業(yè)家，更是一名優(yōu)秀的船長(zhǎng)。謝敬率領(lǐng)的“雅圖號(hào)”曾多次參加環(huán)海南島國(guó)際大帆船賽并取得優(yōu)秀的成績(jī)，本次比賽前夕，他與南都記者分享了“雅圖”的成績(jī)與故事，而在談及自己投入8年的帆船愛好，他說：“在大海中航行，團(tuán)隊(duì)需要高度的凝聚力、勇敢的探險(xiǎn)精神、過硬的素質(zhì)以及專業(yè)的航海知識(shí)，為同一個(gè)目標(biāo)共同奮斗。這些令人稱贊的航海精神與雅圖企業(yè)文化不謀而合。”

1991年，美國(guó)一家名叫富可視的公司研制成功全球第一臺(tái)數(shù)據(jù)投影機(jī)，這讓學(xué)自動(dòng)化出身的謝敬看到了投影機(jī)的前景。1998年，他決定將創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)鎖定為做中國(guó)最先進(jìn)、最前沿的投影機(jī)生產(chǎn)商。創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)則是，深圳。

“這里具有創(chuàng)業(yè)所需的全部元素：創(chuàng)新人才的儲(chǔ)備、完備的供應(yīng)鏈、具有市場(chǎng)化服務(wù)意識(shí)的政府。”謝敬回憶道，公司成立一年之后，雅圖就研制了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)投影機(jī)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，但之后多年卻一直在生存線上徘徊。

這是一個(gè)融合聲光電等多種技術(shù)，對(duì)于科技含量要求極高的產(chǎn)業(yè)，過高的門檻讓投影儀的市場(chǎng)一直被歐美日本等大牌公司盤踞，索尼、東芝、惠普、愛普生……任何一個(gè)生產(chǎn)商都有著響亮的名字和品牌。在當(dāng)時(shí)，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，就等于一開始就進(jìn)入了世界的戰(zhàn)場(chǎng)。

品牌比對(duì)手弱靠貼近本土成功

“我們的產(chǎn)品比索尼、松下等品牌價(jià)格低30%，質(zhì)量也不錯(cuò)，竟一臺(tái)也賣不出去。希望參與一些政府和機(jī)構(gòu)的招標(biāo)，卻被渠道自動(dòng)屏蔽掉，他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)制造的產(chǎn)品沒資格和國(guó)際品牌同臺(tái)唱戲。碰了一鼻子灰后，我們終于明白，雅圖缺乏的是品牌、渠道和戰(zhàn)略。”

謝敬坦言，雅圖的品牌其實(shí)比對(duì)手要弱，只有依靠一貫制度化的管理和貼近市場(chǎng)需求作為重點(diǎn)的創(chuàng)新，雅圖才能取得今天的成就。也正是因?yàn)槭羌冶就疗髽I(yè)，比起國(guó)外的企業(yè)，更了解本土的文化和市場(chǎng)需求。

比如：說明書的改進(jìn)，把機(jī)器上及其他地方的表述由英文改成中文；做防塵處理，因?yàn)楹芏噙h(yuǎn)程教育的實(shí)施地點(diǎn)在農(nóng)村，教學(xué)環(huán)境是沒有空調(diào)，環(huán)境是比較惡劣灰塵非常多，雅圖產(chǎn)品的防塵處理是非常獨(dú)到的。還有散熱處理，有的人可能用完直接就關(guān)電了，他不知道投影機(jī)是高強(qiáng)高溫的需要散熱，一關(guān)電源就沒法散熱會(huì)影響使用壽命，雅圖針對(duì)這種情況馬上就做一個(gè)斷電保護(hù)等等，這些都是雅圖在應(yīng)用中的創(chuàng)新。把產(chǎn)品做好，性價(jià)比做好，這些都是雅圖成功的原因。

在2010年的第十二屆國(guó)家高新技術(shù)成果交易會(huì)上，雅圖的展臺(tái)吸引了眾多參觀者駐足。展館內(nèi)則由八大創(chuàng)新光影模塊組成：包括長(zhǎng)達(dá)8米的超大180°弧幕投影，即時(shí)感應(yīng)的滑軌電視墻，可觸摸了解多方位信息的人民日?qǐng)?bào)閱報(bào)欄，圖文并茂的虛擬翻書，生動(dòng)有趣的墻地面互動(dòng)投影，2D畫面瞬間轉(zhuǎn)換為3D影像的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、水霧夢(mèng)幻般的霧屏投影，雅圖3D影院及超大屏幕顯示一體機(jī)。

現(xiàn)場(chǎng)135平方米的雅圖展館外形以投射的光束為基本形態(tài)，通過聲光電的結(jié)合以同一投射點(diǎn)向前后兩個(gè)方向投射出不同的光束，交錯(cuò)相互影響，象征著以雅圖為投影行業(yè)的圓心，輻射影響與行業(yè)相關(guān)的方方面面，全面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)造出更多服務(wù)社會(huì)和民生的科技項(xiàng)目。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)雅圖逆市增長(zhǎng)78%

2008年全球金融危機(jī)，歐美等世界級(jí)品牌企業(yè)紛紛裁員壓縮業(yè)務(wù)。雅圖卻以此為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)78%。謝敬回憶當(dāng)時(shí)的情景，說雅圖的底氣來自于深圳政府的底氣。深圳市在當(dāng)年出臺(tái)了《關(guān)于積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的若干措施》，提出了27條措施，解決當(dāng)前直接影響深圳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)健康發(fā)展的各類困難。

“雅圖的背后有深圳金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大支持，深圳政府出臺(tái)的政策很給力，在最有利的時(shí)機(jī)給了企業(yè)最關(guān)鍵的扶持。”謝敬說，雅圖當(dāng)時(shí)專門開會(huì)宣布：不裁員不休假。把研發(fā)的產(chǎn)品持續(xù)做下去，而研發(fā)在雅圖已成為制度化的一環(huán)，18個(gè)月的研發(fā)周期，讓雅圖在金融危機(jī)之后顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。

2009年，在雅圖的國(guó)際對(duì)手受到?jīng)_擊的時(shí)候，雅圖不僅爭(zhēng)取到市場(chǎng)增長(zhǎng)的份額，也爭(zhēng)取到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的份額，還為未來兩年?duì)幦〉搅烁玫木置妗?ldquo;我們后面推出的產(chǎn)品，包括今年的產(chǎn)品，60%是世界前十位的，還有14%是首推的，這在全球只有我們雅圖做到了。”

有人曾經(jīng)說過：“雅圖雖然不是500強(qiáng)企業(yè)，可是讓500強(qiáng)的對(duì)手無法選擇地要成為他的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”謝敬說，這句話非常寫實(shí)地反映了投影儀行業(yè)的真實(shí)情況。“做中國(guó)的‘索尼’，更要做‘世界的雅圖’。”謝敬在2010年獲得“廣東十大創(chuàng)新人物”稱號(hào)后說了這句話。

總產(chǎn)值較低成長(zhǎng)空間大

去年，雅圖隆重慶祝企業(yè)誕生15年。謝敬記得，第一個(gè)5年，業(yè)界提到雅圖先是搖頭，要么不知道這個(gè)企業(yè)，要么不屑于這個(gè)企業(yè)；又一個(gè)5年之后，即便是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也開始對(duì)雅圖點(diǎn)頭認(rèn)可；而當(dāng)雅圖走過15年的歷程之后，在投影儀這個(gè)世界市場(chǎng)中，雅圖再次令對(duì)手搖頭，卻因“這個(gè)對(duì)手不可思議”。

隨著歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，消費(fèi)者日益提高的消費(fèi)水平給了雅圖升級(jí)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與空間。而高端產(chǎn)能對(duì)于雅圖是瓶頸，當(dāng)中國(guó)的企業(yè)都忙著進(jìn)入房地產(chǎn)，減少實(shí)體經(jīng)濟(jì)投入時(shí)，雅圖卻大手筆地在蕪湖和武漢，總投入達(dá)30億，建設(shè)雅圖基地。

雅圖品牌從冷變熱的同時(shí)，它借以成長(zhǎng)起來的這片市場(chǎng)也在逐漸升溫。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，中國(guó)已成長(zhǎng)為全球最大的投影機(jī)市場(chǎng)，銷量突破154.9萬(wàn)臺(tái)，銷售額近113億元。隨著LED光源技術(shù)的推進(jìn)和微型投影產(chǎn)品的面市，2014年全球投影市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到3700萬(wàn)臺(tái)-4000萬(wàn)臺(tái)的銷量，屆時(shí)銷售額將達(dá)2200億元以上。

“與其他行業(yè)相比，投影行業(yè)總產(chǎn)值相對(duì)較低。但它以后的成長(zhǎng)空間大，不僅是教育、政府、商務(wù)等傳統(tǒng)的行業(yè)用戶會(huì)大幅增加，隨著微型投影產(chǎn)品和智能電視的逐漸普及，個(gè)人用戶的增長(zhǎng)空間更是巨大。盡管最近幾年整體經(jīng)濟(jì)不景氣，但投影行業(yè)年增長(zhǎng)率仍保持在30%以上。未來五年，將是投影行業(yè)的高速增長(zhǎng)期。”謝敬對(duì)投影行業(yè)的前景充滿期待。

謝敬的底氣在來自國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)IDC的最新數(shù)據(jù)中也得到了印證：在40多個(gè)國(guó)際品牌市場(chǎng)份額排名中，雅圖2013年排名第三。近三年全球投影機(jī)品牌成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)顯示，雅圖成長(zhǎng)性全球居首。

“一邊爬山，一邊沖浪。”謝敬心中的航海精神，同樣也是他做企業(yè)的信條。雅圖接下來的路，將是利用光電產(chǎn)業(yè)累積十余年的基礎(chǔ)，迎接情感經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的飛躍。同時(shí)以光電數(shù)碼科技，超越代表純電子數(shù)碼技術(shù)的蘋果、三星，在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)300億營(yíng)收，10年內(nèi)達(dá)成1000億的目標(biāo)，成為國(guó)際一流的企業(yè)集團(tuán)，做世界的“雅圖”。