【中國數字視聽網訊】眾所周知,視頻會議隨著信息化網絡建設的逐步成熟,愈發成為人們工作生活所離不開的溝通設備。據不完全統計,2012年中國視頻會議市場繼續保持著快速增長態勢,在應用市場中,政府仍為中堅力量,但隨著中小企業市場的逐漸打開,企業市場將于政府行業應用并駕齊驅。特別是隨著政府三四級城市視頻會議系統市場的全面啟動,企業視頻會議系統市場增長呈現出強勁的發展勢頭,中小企業對于企業信息化建設的關注度逐漸提高,視頻會議隱現爆發之姿。
助推2013年視頻會議發展的因素
1、政府級、企業級用戶是視頻會議市場的主要推動力。長久以來,政府采購及金融、能源、電信等壟斷行業用戶一直是中國視頻會議市場的主要推動力。這些用戶的分支機構眾多以及決策權集中,這就決定了其視頻會議系統采購具有一次性采購金額大、對產品安全性和穩定性要求高且一般采用自建網絡系統的方式,這些行業經過多年開發,市場已基本趨于穩定。
2、中小企業市場潛力巨大。我國中小企業約有1100萬家,快速溝通與提高效率也正被越來越多的企業認為是企業生存、發展的重要因素。在這樣的背景下,中小企業成為拉動視頻會議市場增長的新熱點。與壟斷行業用戶不同,中小企業由于存在資金資源少、專業技術人員匱乏、會議頻繁程度不高的特點,因此不可能在購買視頻會議設備上投入大量資金,托管租賃模式將是中小企業視頻會議市場的主要運營模式。
3、功能上趨向與其他業務的融合。隨著視頻技術的發展,用戶的需求越來越豐富,需要視頻會議系統不僅能提供視頻的傳輸,而且能提供視頻、音頻、圖示和數據一體化的多媒體解決方案。系統將不僅使用聲音和與會者圖像作為溝通的媒介,還將整合企業現有的業務程序,通過各種手段,更好地完成與會者之間的協作。隨著技術和視頻通信概念的不斷成熟,視頻會議應用市場無論在范圍上還是在規模上都在不斷的變化,行業應用如:遠程醫療、遠程教育、遠程招聘、遠程項目管理等極具特色的應用推進了視頻會議深度發展。
與此同時,視頻會議研發生產企業每年投入較大的研發資金和人力,產品不斷推陳出新,為用戶提供優秀的產品。近年來,高清視頻、移動應用、融合等正不斷走進人們生活。此外,“寬帶中國戰略”和光網城市等大型項目推進,帶寬越來越大,網絡覆蓋越來越廣;3G網絡越來越普及、移動寬帶飛速發展,制約視頻會議發展的網絡帶寬因素得到較大改善,高清視頻會議應用成為可能。
普及型視頻會議發展迅速
普及型視頻會議是一種同時具有更好移動性又兼具實用性的視頻會議辦公解決方案,它進一步滿足了用戶自由使用視頻會議辦公之所需,達到了無論何時何地,只要在有網絡接入就能夠登錄視頻辦公平臺實現操作。因為它天生所具備的種種優勢,使其應用范圍也在短期內迅速擴展到國民經濟的各個領域,包括了金融、教育、醫療、軍事、鐵路、交通、電力各行業領域,已成功應用協同視頻會議辦公軟件的用戶包括海爾、聯想、長虹這些大企業,也包括國家電網、公安機關、武警部隊等政府部門。
視頻會議三十年的國內發展歷程,完成了由大型視頻會議硬件到普及型視頻會議軟件的轉變,也完成了主流市場的認知與推廣,承擔起了功能最完善的遠程溝通媒介的角色,也得到了社會各界用戶的一致好評,事實證明純軟件的視頻會議產品發展方向是正確的,也是順應市場需求的一個大趨勢。
國內視頻會議迎來大發展
視頻會議自上世紀九十年代進入中國后,經歷了近20年的發展。以寶利通為代表的國際一線品牌一開始就占據了國內視頻會議市場的制高點,幾乎成了視頻會議的代名詞,并長期主宰和主導了國內視頻會議的高端市場。隨著人們對視頻會議的了解和市場需求的增強,以及國內通訊技術的發展和網絡環境的改善,催生了一批本土的視頻會議廠商,但是由于資金、技術、品牌和市場等多方面因素的影響,很多的本土視頻會議廠商難以走到市場的前沿,生存和發展也是舉步維艱,相當一部分企業剛站起來很快就倒下。但是時勢也可造英雄,2003年那場驚心動魄的“非典”事件之后,以科達和華平為代表的視頻會議廠商迅速崛起,并在中低端市場和專業的細分市場打拼,有效的突破了國際一線品牌的阻擊并發展壯大,最終成功上市。這就是我們所說的第一次革命,終于讓民族品牌揚眉吐氣,并帶動視頻會議產品百花齊放,國內視頻會議市場從此進入了一個高速發展的階段。
國內視頻會議第一次革命是成功的但不徹底,因為國際品牌占據國內高端市場的格局并沒有發生根本性改變。我們來簡單分析一下這場革命的兩個主角科達和華平,他們取得革命勝利的市場策略驚人的相似即通過細分市場成功突破國際品牌的阻擊而壯大;遺憾的是,他們革命的不徹底性也是驚人的相似即壯大之后或許迫于業績壓力并沒有繼續專注視頻會議(包含產品研發和市場投入)事業,而是相繼轉型到系統集成和其他領域,視頻會議更像他們的副業,最終使他們逐步失去了技術優勢和市場優勢,或許這就是國內視頻會議廠商沒有最終做大做強的根源。經過了第一次革命的洗禮,我們需要清醒的去反思,歷史的腳步總是向前進的,中國視訊產業的發展,既離不開外部的驅動也離不開自身的革命,我們的民族品牌要做大做強,還有很長的路要走,我們要準備迎接第二次革命的到來。
第二次革命的主角又是誰?需要具備什么樣的外部環境和內在條件?我們可以簡單的分析,隨著世界經濟的日益融合,大交流大發展的格局早已形成,市場對視頻會議的現實需求已是井噴之勢,網絡環境足以滿足視頻會議的普及和應用,國際一線品牌由于自身的原因(高昂的價格、本土服務的缺失、個性化需求的短板等)無法在短期內滿足國內龐大而快速增長的市場需求,為本土企業來填補市場空白提供了難得的歷史性機遇,關鍵在于本土企業的產品必須與國際一線品牌能夠良好互通和兼容,并走“專業和專注”的發展之路來提升技術含量和降低產品成本(研發成本和制造成本)從而形成絕對的價格優勢,制定有效的市場營銷策略和品牌建設戰略,最終做大做強,發展成為真正能夠抗衡國際一線品牌的民族企業。
(編輯:Karl)
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