【中國數字視聽網訊】2012年開始，小米、樂視紛紛推出“電視盒子”，雖然經過諸多波折，但從數據來看，這些智能盒子的銷售狀況還是較為喜人，樂視更直接從盒子跳到電視，推出了自己的智能電視產品。近日，繼小米、樂視盒子大賣之后，雷柏發布了RATV，PPTV也發布了PPbox，甚至以路由器起家的TP-LINK也推出了類似的盒子產品，另外有傳聞稱阿里巴巴旗下云OS事業部也將推出互聯網機頂盒，意圖將電商業務擴展到電視屏幕。一時“盒子”猶如雨后春筍一般涌現而出，各大企業紛紛“跨界”造起盒子。

“跨界盒子”困難多

企業“跨界”推盒子自然是看重了電視屏幕這一塊大蛋糕。不過難題也就擺在眼前，硬件產品和軟件內容如何實現一體化，就是其中一項巨大的考驗。針對阿里巴巴旗下云OS事業部推互聯網機頂盒，中國電子商會秘書長陸刃波就曾表示，其內容或將成為其一大短板，即便有消息稱阿里或可能與華數傳媒、湖南衛視合作，但仍需面臨如何對資源和推廣力度分配問題。陸刃波認為，作為過渡型產品，盒子或將被智能電視甚至未來的新型電視所取代。

相反，對于樂視、PPTV這樣的互聯網視頻企業來講，盒子的內容也許成為他們產品的一大亮點，但資金、技術、渠道門檻、售后服務將是這些企業需要面對的不可避免的難題。首先是銷售渠道，互聯企業的機頂盒，大部分售價較為低廉，諸如樂視盒子C1，“0元硬件免費送，僅收內容服務費”，硬件低廉的利潤使他們幾乎不可能進駐賣場等傳統家電渠道，如果沒有一個適時的營銷手段，銷量將無從談起。同時生產、物流以及售后等方面也是需要考慮的問題，過度依賴合作伙伴，亦非長久之計。資深行業分析師梁振鵬，針對樂視網就曾表示，樂視網的優勢在于擁有眾多互聯網視頻用戶，在軟件、正版內容領域有比較扎實的基礎。但是，樂視網在電視的上游核心產業鏈、下游組裝制造、物流配送、售后服務等環節均要完全依賴于合作伙伴，這種被動的角色注定其在IT行業的優勢根本無法移植到彩電行業。

另外，在各企業紛紛推出“盒子”的同時，另一個難題也就顯現在了大家面前，就是盒子內容的同質化問題。根據廣電總局于2011年頒發的181號文件，機頂盒只能選擇連接廣電批準的合法內容服務平臺。即“盒子”要想進入市場，就要選擇與持有互聯網電視運營牌照的機構合作。目前持有互聯網電視運營牌照的機構只有七家：CNTV、杭州華數、百視通、南方傳媒、湖南電視臺、中國軌跡廣播電臺以及中央人民電臺。從已經發布的智能電視盒子來看，其中小米盒子、樂視LETV、以及雷柏新發布的RATV都選擇與CNTV合作，雖然這些企業都推出了帶有自己特色的內容，但在更多方面仍然無法避免產品的內容同質化問題。

迎難而上意在爭奪電視這塊屏

雖然互聯網企業“跨界”做盒子困難實多，但為了“電視這塊屏”，各企業還是打破頭了想入行。據相關數據統計，中國有4億多家庭，而電視機的數量更要元高于4億臺，其中非智能電視占據著相當大的一部分比例。如此根據盒子的平均價格，可大致推算出機頂盒市場需求或將超過千億。市場前景巨大且成本低廉的盒子成為互聯網企業圖謀電視屏的第一選擇。正是基于此，各大通信運營商、電子設備公司、互聯網視頻公司、甚至像阿里巴巴這樣的互聯網巨頭企業，凡是想瓜分電視終端市場的企業都選擇電視機頂盒來做這“探路石”。

中國電子商會秘書長陸刃波表示，對于互聯網視頻企業以及移動設備廠商而言，電視產業是一塊有待爭搶的大蛋糕，但對于做電視的話，資金、技術、渠道門檻是難以逾越的鴻溝，所以成本低、需求量大的盒子市場是他們目前與傳統彩電制造企業展開競爭不錯的選擇。

對于這些“跨界”而來的眾多“競爭者”，傳統彩電企業則顯得從容不迫，業內各大知名彩電品牌，推出的智能電視多囊括了智能機頂盒的功能，認為“互聯網盒子，只不過是把電視機的互聯網功能單列出來進行銷售”，這主要針對的是消費者舊式不能聯網的電視。隨著電視向高清化、網絡化、智能化發展，智能電視勢必在整個電視行業大力普及已成為共識，電視機加機頂盒的一體化同樣將成為主流趨勢，即時機頂盒也就沒必要單獨存在。

（編輯：daisy）