【中國數(shù)字視聽網訊】近日，據(jù)外媒報道，持續(xù)巨虧的日本家電巨頭松下和夏普在去年第三季度實現(xiàn)盈利。松下宣布2012年第三財季（10月至12月）實現(xiàn)盈利6.62億美元，此外，夏普也宣布第三財季（10月至12月）實現(xiàn)運營利潤2850萬美元，同時凈虧損大幅收窄。相關業(yè)內人士分析表示，彩電業(yè)務轉型、固定費用削減以及日元貶值使日本電子企業(yè)的業(yè)績“觸底反彈”。雖然兩家企業(yè)的三季度業(yè)績出現(xiàn)短期上浮，但總體來看日本電子企業(yè)想要扭虧還得需要更多的投入和時間。

日系家電廠商抓緊扭虧 出初顯成效

近幾年來，地震、需求疲軟等重創(chuàng)和長期困擾日本的匯率問題，讓日本家電企業(yè)“很受傷”。不過，索尼、松下、日立、夏普和東芝等家電企業(yè)均在電視業(yè)務上受到重創(chuàng)，日立緩不過來， 丟掉電視業(yè)務海闊天空；松下自斷等離子業(yè)務減輕了負擔；索尼稱絕不放棄電視業(yè)務，押寶中國市場；夏普憑技術優(yōu)勢搭線鴻海、高通，走高端路線扭虧，經過他們的不斷努力后，在去年Q3季度實現(xiàn)盈利。

由于等離子電視市場在液晶電視的擠壓下不斷萎縮，松下位于上海的等離子電視組裝工廠也在去年11月進行停工清算，并決定將中國的等離子和液晶電視生產集中到山東松下工廠，目的是通過統(tǒng)一平板電視的生產功能提高效率，從而提升在中國市場的優(yōu)勢。為了扭虧，松下采取了一系列的改革措施，而且還賣樓融資。

據(jù)美國會計標準計算顯示，松下電器2012財年前三季度銷售額約為5.43萬億日元，同比下降9%。其中，日本國內銷售額約為2.8萬億日元，同比下降9%；海外銷售額約2.64萬億日元，同比下降8%；而凈利潤方面，松下亦仍屬赤字情況，其凈虧損為6238億日元。雖然如此，但是松下第三財季的意外盈利并未改變其前三財季虧損的現(xiàn)狀。

據(jù)了解，由于平板電視業(yè)務轉型的推進和固定費用的削減，使得松下整體經營體制得到了實際改善。而數(shù)碼消費產品的銷售減緩，導致銷售金額有所減少。但通過大幅度削減固定費用，確保了營業(yè)利潤的增加。同時，事業(yè)構造改革費用的削減，實現(xiàn)了稅前利潤和本期凈利潤的盈利。

夏普也正在往好的方向發(fā)展，該公司在截至2012年12月31日的第三財季內凈虧損367億日元，較上年同期的1736億日元大幅收窄；而且營業(yè)利潤扭虧為盈，第三財季營業(yè)利潤為26億日元;夏普當季實現(xiàn)營業(yè)收入6782億日元，同比增長15%。這是夏普自2011年度第二財季以來首次出現(xiàn)運營利潤。此外，夏普第三財季凈虧損為約3.98億美元，相比上年同期凈虧損約19億美元，大幅收窄。

東芝2012財年第三財季財報顯示，當季實現(xiàn)凈利潤293億日元，而上年同期為虧損115億日元;不過，其當季營業(yè)收入為1.36萬億日元，同比下滑6%，其家電業(yè)務仍虧損。

相關業(yè)內人士表示，松下、夏普等日系家電企業(yè)的業(yè)績改善均離不開彩電業(yè)務的轉型。夏普2012年7月之后，十代線由鴻海掌握一半產能，開工率由30%提升至年底的約90%。這一舉動讓夏普巨虧的項目被“激活”了。松下也加快收縮等離子(PDP)電視的戰(zhàn)線，向液晶電視轉型，其在上海的等離子工廠已經關閉，中國的彩電生產業(yè)務全部集中在山東省。但是，這并不是日本電子企業(yè)轉暖的明顯跡象，總體來看日本電子企業(yè)仍面臨困境。

中國家電廠商面臨機遇與挑戰(zhàn)

目前，整個家電產業(yè)正從日企傲視全球的時代，轉向另一個微妙的新時段，韓企的崛起和中國的新機遇。

日本大地震似乎成了日本家電集體虧損的導火索，索尼、夏普、東芝和松下等企業(yè)均在財報中提到，地震和海嘯導致公司的銷售減少，嚴重虧損。不過，冰凍三尺非一日之寒，日本家電業(yè)衰退，在于脆弱的日元匯率不斷走高，日本制造企業(yè)遭受巨大的出口壓力。歸根究底，傳統(tǒng)的傲慢與自負，讓日企在創(chuàng)新上難以突破，使得日本家電產業(yè)呈現(xiàn)出集體虧損的情況。

與昔日輝煌相比，日系家電企業(yè)的光環(huán)已經不再。但是，日本家電廠商并沒有放棄家電業(yè)務，整個日本家電紛紛轉型，給自己創(chuàng)造突破的機會。不過，在日本家電產業(yè)身陷泥潭的同時，日本的相機制造業(yè)依舊是全球相機業(yè)的主宰，構建出了一個固若金湯的相機帝國。

相較日本家電的沒落，韓國家電巨頭在這些年的發(fā)展可以用“飛速”來形容。韓國三星等企業(yè)在研發(fā)投入上追趕著日企，目前已成就了強大的自主研發(fā)能力。韓企在全球家電業(yè)發(fā)展面臨種種困境的情況下，來勢兇猛，發(fā)展勢頭強勁，接收了大部分日系家電空出的市場，迅速超越了競爭對手，成為國際家電領域中的佼佼者。

日企的沒落，造就了韓系家電企業(yè)，也給中國帶來了前所未有的機會。中國企業(yè)收購、并購在大刀闊斧地進行中，尤其是中國造平板電視在全球彩電領域中的比例正逐步上升，而我國知名家電企業(yè)TCL的電視銷量于去年首破1500萬臺 沖擊全球彩電第一陣營，著實讓人驚嘆。國產家電品牌影響與日俱增，在不斷地自我提升下，漸生突圍崛起之勢。

大起則容易大落，中國的這次機會是否能一路平坦，日本的今天會不會是中國的明天，這些成為了當前中國企業(yè)所面臨的首要問題。日企到底是沒落還是侍機重生？韓企會不會一統(tǒng)天下，中國能否突出重圍一躍而上，現(xiàn)在一切未知。

相關業(yè)內人士表示，家電行業(yè)飛速發(fā)展帶來沒有硝煙的戰(zhàn)爭，同時也內涵機遇。日系家電廠商業(yè)績下滑與其產品過于高端、性價不高存在直接關系。同時，高度的標準化也使得其很難適應不同地域消費者的個性化需求，在網絡化時代轉身過慢，加速了日企的沒落。雖然國內家電企業(yè)上述方面表現(xiàn)尚可，但由于關鍵性技術的缺乏，使得相關企業(yè)盈利空間過小，我國家電企業(yè)需要學習日企鉆研技術的決心，避免出現(xiàn)和日企一樣的問題。

（編輯：沐棉花）