【中國數字視聽網訊】日前，在特藝中國公司的媒體見面會上，特藝集團全球高級副總裁、大中華區總裁吳斌明確指出，OTT市場已成一片紅海。誠然，面對上萬億的市場當然不會有人錯過。電信、移動、聯通三大運營商已經準備就緒；各大視頻網站正在厲兵秣馬；七大牌照方綻放出開放的笑容；OTT盒子廠商紛紛祭出價格殺手锏以掙得運營商的集采；創維、小米等圈外選手也爭相擠向城內。貌似龐大的OTT市場，已是刺刀見紅。

增值服務是“盒子們”的勝負手

生態圈中，最為慘烈的當屬“盒子廠商”。從微軟的維拉斯概念開始，“盒子們”似乎注定了要坎坷一路，隨后的盛大，以及幾十天前的小米，真是前路多舛。盒子們”來說，運營商的集采是一條堂皇的道路，這條路好走與否卻是甘苦自知。吳斌指出，產品的性價比在競標中顯得尤為重要。事實上，一個盒子幾塊錢的毛利已是常態。據顯示，特藝的機頂盒全球出貨量已突破1.5億臺。龐大的基數體現的優勢就是，全球統一采購將攤薄單個產品的成本。因此，特藝的性價比就凸顯出來了。

激烈的市場搏殺有利于優勝劣汰，那種“從方案商那里買塊板、模具廠買個殼、印刷廠印個商標和包裝組裝下就完成一臺OTT終端”的模式必將消亡，“盒子們”需要投入更多資源來研發真正滿足用戶深層次體驗的產品。

顯然，單純地提供終端產品是無法優化“盒子們”的自身發展。特藝戰略與市場總監朱慶指出，為運營商提供產品定制開發服務以及運維管理服務，是特藝的市場方向。此前，特藝為山西電信定制的一款OTT盒子T-Box2，初步體現了這種思路。該盒子采用模塊化設計，除了視頻播放外，還可實現與運營商網絡緊密結合的高清可視通話、新聞資訊、本地播放、應用商店等功能。而使用體驗上，T-Box2實現了智能手機、平板電腦和電視機之間的三屏互動，用戶能無縫地將手機里的照片、視頻分享到電視屏上，也能把電視內容推送到手機上瀏覽。良好的使用體驗正是提升用戶粘度的關鍵點，顯然，特藝非常嫻熟地抓住了使用者的感受；在運維管理服務領域，特藝在全球亦有深厚積累。

內容、內容、還是內容

這就是一個老調重彈的古老命題，但在多數情況下它幾乎是唯一的真理，OTT市場也是這樣。“強勢內容決定終端興衰”，已經成為不爭的事實。喬布斯的一攬子運作已經證明了內容為王的真理——iPod將在線音樂整合在蘋果的閉環中，果粉們通過itunes就可隨時享受到心儀的音樂；iPhone則將APP融入到使用者的生活中，無論坐臥行走也不撒手。然而，蘋果盒子（Apple TV）似乎留下了一些遺憾，喬布斯還沒來得及整合好萊塢的大片資源就黯然逝去。

事實上，內容供應的缺失已經使多位盒子先驅折戟。盛大在2005、06年就涉足此領域，宣布了搶占客廳的夢想，但那時的視屏網站剛剛開始起步，內容上的瓶頸使盛大盒子成了客廳的擺設；小米盒子倒是將視頻網站集成進來，但商業上的問題似乎沒有厘清。

監管也好，模式也罷，內容為王繞不開一個核心：版權。許多視頻網站對這一點看得很清楚：搜狐、騰訊、愛奇藝組建版權聯盟、優酷土豆2013年將增加版權預算。為了控制龐大的版權費用，許多視頻網站更是自制內容。看來，內容播放平臺與內容擁有者還需要探尋一個更合適的雙贏方式。否則，龐大的版權支出就可將視頻網站壓趴。

目前，特藝正在北美做一件事情：推出免費M-GO應用，據稱該應用收納了一萬多部好萊塢電影。此外，用戶還可通過它獲得音樂、應用、實時電視等內容，怎么看都像是itunes的翻版。順便提一下，英特爾、三星和VIZIO公司已經開始支持M-GO應用。

吳斌指出，特藝與好萊塢六大片商有著90多年的深厚合作，服務器上管理著龐大的電影資源。試想：如果這些內容被納入到OTT生態圈內，OTT將如何？！似乎喬布斯當初就在嘗試這件事情。“在合適的時候，特藝會在中國市場推廣M-GO應用，”吳斌表示。如果好萊塢影片通過OTT降臨到國內市場，會否很快激活客廳?真的令人期待。然而，在此之前有太多的環節需要厘清。希望這個過程不要太久。

關于特藝集團

Technicolor特藝集團（原法國湯姆遜集團）是全球媒體和娛樂行業的技術領導者，總是走在數字創新的前沿。特藝在全球擁有1.7萬多名專業技術人才，他們富有創造力，不斷為全球各地的影院、家庭和移動消費者們在任一終端上帶來更出色的媒體體驗：我們為影視制片商和發行商提供先進的視頻技術和服務；為網絡服務商提供家庭網絡終端和解決方案；此外，還在全球擁有40000多項影音技術專利。特藝集團始終致力于在媒體制作、管理和傳送領域引領創新，用科技將藝術發揮到極至。

（編輯：Karl）