【中國(guó)數(shù)字視聽網(wǎng)訊】“電影分為兩種，一種是《阿凡達(dá)》之前的，一種是《阿凡達(dá)》之后的”，斯皮爾伯格的這句話對(duì)于IMAX再合適不過(guò)。2009年底，與好萊塢導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆（James Cameron）合作完成的《阿凡達(dá)》讓IMAX廣為人知。到2011年底，全球已經(jīng)有近40部電影的IMAX版上映。IMAX從發(fā)明到商業(yè)化，從好萊塢到中國(guó)，這其中有哪些值得關(guān)注的地方？《商業(yè)價(jià)值》的文章做了相關(guān)報(bào)道。

IMAX影院

商業(yè)電影戰(zhàn)略

IMAX（Image Maximum）最初只是作為一項(xiàng)電影放映技術(shù)而存在，1967年該技術(shù)的3名加拿大發(fā)明者以此為名成立公司。之前，公司業(yè)務(wù)一直停留在科技館、博物館等非商業(yè)場(chǎng)所中，在積累了足夠多的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)之后，IMAX才由此決定進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域。

走進(jìn)好萊塢是IMAX公司成立20多年之后才做的決定，像IMAX首席執(zhí)行官理查德·葛爾方（Richard L. Gelfond）說(shuō)的，“畢竟在商業(yè)電影領(lǐng)域，沒有誰(shuí)會(huì)比好萊塢制片人和導(dǎo)演們掌握更大的話語(yǔ)權(quán)”。

自2003年第三部《黑客帝國(guó)》之后，安迪·沃卓斯基（Andy Wachowski）、羅伯特·澤米吉斯（Robert Zemeckis）等大牌電影人都開始與IMAX接觸。從2006年開始，包括夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫、華納兄弟和迪斯尼在內(nèi)的絕大多數(shù)好萊塢制片方都與IMAX簽訂了合作協(xié)議。

“這些電影制作公司都把IMAX當(dāng)作好朋友，視為他們未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分”，葛爾方說(shuō)。而原來(lái)那個(gè)默默無(wú)聞的小公司在40年后也轉(zhuǎn)身成為好萊塢的新銳代言。

技術(shù)升級(jí)為商業(yè)化服務(wù)

IMAX的市場(chǎng)拓展一直以技術(shù)革新的方式向前推進(jìn)。

直到2000年之前，IMAX影片長(zhǎng)度大多只有30-40分鐘，顯然無(wú)法滿足普通商業(yè)電影的需要。因此公司在繼續(xù)說(shuō)服好萊塢電影公司簽訂合作協(xié)議的同時(shí)，收購(gòu)了一家數(shù)字放映技術(shù)公司Digital Projection International (DPI)，轉(zhuǎn)而研發(fā)數(shù)字放映技術(shù)。2002年，IMAX 數(shù)字原底翻版技術(shù)Digital Media Remastering（DMR）研發(fā)成功

DMR技術(shù)讓IMAX的合作者終于可以擺脫笨重且昂貴的拍攝器材，而IMAX也由此贏得了好萊塢電影公司的好感。

分賬模式靈活，保證院線有利潤(rùn)

2007年之前，因IMAX放映系統(tǒng)高成本和較長(zhǎng)回報(bào)周期的限制，IMAX放映系統(tǒng)年銷售量一直增長(zhǎng)緩慢。那一年之后，IMAX采取了更為靈活的票房分賬模式，放映系統(tǒng)的安裝和維護(hù)由IMAX公司提供，而影院則需要為IMAX公司支付一定比例的票房收入分成。

葛爾方一直認(rèn)為，“IMAX很重要的一個(gè)工作就是絕對(duì)要確保合作的影院是有利潤(rùn)的，只有這樣才能支持公司不斷擴(kuò)張”。

中國(guó)市場(chǎng)尚未成熟，堅(jiān)持開發(fā)優(yōu)秀商業(yè)電影

13年之前，IMAX已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)， 在2011年底，IMAX已經(jīng)覆蓋了大中華區(qū)229家已經(jīng)開業(yè)或簽約即將開業(yè)的IMAX影院。

并不是所有電影都適合轉(zhuǎn)換為IMAX格式，而片源不足的困擾也一直沒有遠(yuǎn)離IMAX。并非每一部IMAX電影的票房收入都能給影院帶來(lái)切實(shí)的收益，這在中國(guó)市場(chǎng)上表現(xiàn)尤其明顯。

“觀眾今后不是為了看某部電影走進(jìn)IMAX影廳，而是為了去欣賞影片的IMAX版本”，這在葛爾方的描述中是IMAX最終想要達(dá)成的市場(chǎng)效應(yīng)。