【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】從未有過(guò)這樣一款產(chǎn)品，人們紛紛撰文探討，卻幾乎沒(méi)有人真正了解其中一鱗半爪。目前媒體一直圍繞著iTV何時(shí)推出、怎么樣的推出來(lái)發(fā)出聲音。

然而，很少有人質(zhì)疑：這款神秘產(chǎn)品真的是個(gè)好主意嗎？某網(wǎng)站則直接對(duì)此產(chǎn)品的未來(lái)進(jìn)行發(fā)問(wèn)，節(jié)選如下：

電視市場(chǎng)絕對(duì)沒(méi)有那么容易攻克。同時(shí)，與電視機(jī)的生產(chǎn)與銷售匹配的商業(yè)模式也和蘋果的經(jīng)營(yíng)模式不太契合。過(guò)去十年來(lái)，蘋果最成功的產(chǎn)品，也就是那些推動(dòng)其走向成功的產(chǎn)品，都是人們急于購(gòu)買且經(jīng)常購(gòu)買的數(shù)碼設(shè)備。

去年10月，蘋果宣布從iPod于2001年上市以來(lái)，全球范圍內(nèi)已累計(jì)售出3億部。這款標(biāo)志性的微型音樂(lè)播放器極受歡迎，以至于上述銷量中一部分是由擁有兩三部、有時(shí)甚至四部iPod的人士貢獻(xiàn)。

iPhone的情況與此相似。根據(jù)6月份進(jìn)行的一次調(diào)查，過(guò)去一年里購(gòu)買了iPhone 4S的消費(fèi)者中，只有38%之前使用的是蘋果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。換句話說(shuō)，其他那些人幾乎都曾經(jīng)擁有過(guò)iPhone。每隔幾年就在iPod或iPhone上花個(gè)幾百美元沒(méi)什么大不了的，蘋果公司的高明之處一部分就體現(xiàn)在將升級(jí)周期維持得相對(duì)較短。

可這一策略在電視機(jī)領(lǐng)域行不通。索尼和三星之類的電視廠商已經(jīng)習(xí)慣于將盡可能多地資源投入于每一款設(shè)備，而不是每年對(duì)設(shè)備功能進(jìn)行微調(diào)——蘋果正是刻意采取了這種做法。為什么？因?yàn)槿藗兪褂秒娨暀C(jī)的時(shí)間要長(zhǎng)得多。根據(jù)研究公司DisplaySearch的統(tǒng)計(jì)，電視機(jī)的平均使用時(shí)間將近7年。

更嚴(yán)重的是，電視機(jī)市場(chǎng)的利潤(rùn)率并不像智能手機(jī)或平板電腦市場(chǎng)那么高。DisplaySearch今年稍早些時(shí)候報(bào)道稱，大多數(shù)液晶電視廠商都面臨極低的利潤(rùn)率，以至于虧損的居多。比如索尼的電視機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)持續(xù)多年虧損，松下和夏普也都只是慘淡經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)然，真正的推崇者會(huì)指出，蘋果顛覆平庸市場(chǎng)的能力極為神奇，手機(jī)、笨重的主機(jī)……蘋果的魔力在這些市場(chǎng)畢露無(wú)遺。可是，就連最熱情的蘋果觀察人士也無(wú)法忽視該公司進(jìn)入電視機(jī)業(yè)務(wù)之后可能面臨的明顯阻力。不管怎樣，電視機(jī)市場(chǎng)是一頭特別的猛獸，不可能被蘋果輕易屠戮。