北京時間12月27日消息，美國網(wǎng)絡(luò)視頻編碼解決方案提供商Sorenson Media總裁兼CEO皮特·薩希(Peter Csathy)周一在美國科技博客網(wǎng)站TechCrunch發(fā)表評論文章，對2012年美國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進行了五項預(yù)測，其中包括新型電視硬件和服務(wù)、平板電腦成重要觀看平臺以及谷歌、蘋果和亞馬遜三家巨頭展開激烈市場競爭等等。

以下為薩希文章全文：

2011年期間，得益于智能手機和平板電腦銷量的增長，業(yè)界多年前預(yù)測的“視頻服務(wù)無處不在、隨時觀看”開始在美國變成現(xiàn)實。雖然這一現(xiàn)象已比較明顯，但請記住：僅僅在一兩年前，不少分析人士還固執(zhí)地認(rèn)為，公眾對于在較小顯示屏上面觀看YouTube視頻剪輯之類的活動不會感興趣。盡管目前網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商提供的內(nèi)容資源尚不夠豐富，但越來越多的消費者已開始通過移動設(shè)備的顯示屏，來觀看時間較長的視頻(電影和電視劇等內(nèi)容)。當(dāng)然，由于新一輪視頻產(chǎn)業(yè)的變革仍處于早期階段，我們真正能夠見到的實質(zhì)性變化還不多。正因為如此，我對2012年期間美國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向作出以下五項預(yù)測：

一、新型電視硬件和服務(wù)

我一直在期待蘋果推出一款功能齊全的平板電視：相當(dāng)于將一款超大屏幕的iPad平板電腦掛在墻上，這無疑將是蘋果所謂的“iTV”電視服務(wù)。蘋果iTV服務(wù)的最終目的，是希望改變美國公眾家居生活的原有格局，從而給家庭娛樂帶來新型體驗：首先，蘋果將推出外觀新穎的硬件產(chǎn)品；其次，蘋果將結(jié)合此類硬件，進而向用戶提供相應(yīng)服務(wù)。

蘋果曾通過iPod音樂播放器硬件同iTunes音樂商店相結(jié)合方式，從而改變了美國音樂服務(wù)產(chǎn)業(yè)的原有格局。蘋果希望將這一做法引入電視服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。蘋果的最終目的，自然是希望出售更多硬件產(chǎn)品，相關(guān)軟件和服務(wù)只是為了達(dá)到這種目的的一種手段。另一方面，蘋果產(chǎn)品和服務(wù)的價格將更高，進而保證其利潤率也更高。可以預(yù)見的是，蘋果電視業(yè)務(wù)基本成型后，眾多蘋果“粉絲”將愿意使用。

二、平板電腦成重要觀看平臺

不用說也知道，2012年期間，蘋果iPad仍將在平板電腦市場占據(jù)第一把交椅位置。但亞馬遜Kindle Fire平板電腦的銷量將迅速增長，并不斷縮短與iPad的距離。雖然第一代Kindle Fire產(chǎn)品尚存在一些性能問題，但亞馬遜正對此加以改進和提高。另一方面，亞馬遜將向Kindle Fire用戶提供其Prime數(shù)字內(nèi)容服務(wù)，進而將向美國電影租賃服務(wù)商Netflix發(fā)起市場挑戰(zhàn)。

亞馬遜殺入平板電腦業(yè)務(wù)的最終目的正好與蘋果相反：亞馬遜希望借助Kindle Fire，能夠吸引用戶購買更多亞馬遜產(chǎn)品或使用其服務(wù)，平板電腦硬件本身只是為了達(dá)到這種目的的手段。正因為如此，亞馬遜甚至不惜以虧本方式來出售Kindle Fire硬件。亞馬遜這樣做是著眼于長遠(yuǎn)利益：使消費者能夠購買更多亞馬遜產(chǎn)品和服務(wù)。從這個角度上講，亞馬遜低價出售Kindle Fire的策略可謂“高招”。

三、谷歌、蘋果和亞馬遜三家巨頭展開激烈市場競爭

可以預(yù)見的是，2012年期間，谷歌將投入大量人力物力，以加強該公司在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實力。對于谷歌而言，該公司目前是否已在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得成功并不重要，原因是谷歌有足夠耐心，且意識到網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)仍處于早期階段。與蘋果、亞馬遜一樣，谷歌也希望自己所提供的新型網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，能夠改變美國家庭生活的現(xiàn)有方式，只是谷歌的出發(fā)點同蘋果、亞馬遜有所不同：谷歌意在出售更多廣告，并最終提高谷歌網(wǎng)絡(luò)廣告營收。

目前谷歌主要營收來源為文本搜索廣告，因此該公司自然希望進入視頻廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域。谷歌將通過提供網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)方式，向傳統(tǒng)有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)起挑戰(zhàn)。蘋果及亞馬遜等科技公司也會相繼跟進。最終消費者將認(rèn)可谷歌、蘋果及亞馬遜的這種新型服務(wù)模式，并將逐步放棄使用傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)。

另一方面，谷歌、蘋果及亞馬遜推出新型網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)后，對于傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)也不見得全是壞事。因為有線電視網(wǎng)絡(luò)的寬帶服務(wù)的利潤率，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其收費內(nèi)容服務(wù)。而谷歌等提供更多收費內(nèi)容后，意味著消費者將需要更多寬帶資源。不僅如此，收費內(nèi)容提供商也將從中受益：谷歌、蘋果和亞馬遜將向這些內(nèi)容提供商開出各自更優(yōu)惠合作條件。換句話說，谷歌、蘋果和亞馬遜三家科技巨頭在網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)市場的激戰(zhàn)將不可避免，諸如Roku等規(guī)模較小的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)商無疑將面臨更大市場壓力：或利潤下滑，或被谷歌等巨頭收購。總而言之，2012年美國網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)產(chǎn)業(yè)的兼并重組活動將加劇。

四、個性化視頻服務(wù)取得突破性發(fā)展

2012年期間，并不僅僅是收費視頻內(nèi)容業(yè)務(wù)將取得長足發(fā)展。隨著智能手機及數(shù)碼相機普及率的提高，消費者可隨時隨地拍攝各類“個性化視頻”內(nèi)容。通過各科技公司提供的服務(wù)，消費者將能夠輕松實現(xiàn)對這些個性化視頻內(nèi)容的存檔、管理、共享和回放等活動。此類服務(wù)不會降低用戶所拍攝高清視頻的畫質(zhì)，且用戶能夠在任何設(shè)備上播放這種視頻。

由此可見，2012年下半年期間，大量廠商將針對消費者個性化視頻內(nèi)容提供各類服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上探索出有效盈利模式。別忘了，家庭視頻內(nèi)容能夠讓我們感受到家庭親情的溫暖，消費者愿意使用廠商提供的相應(yīng)服務(wù)。而用戶量增長后，相應(yīng)服務(wù)商也能夠建立起盈利模式。

五、高清視頻產(chǎn)業(yè)呈爆發(fā)式增長

正是由于上述產(chǎn)業(yè)因素的推動，2012年期間，與高清視頻相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)市場需求將呈爆發(fā)式增長局面：視頻制作流程將事先考慮到如何使用云服務(wù)等因素。面對著新一輪市場需求，傳統(tǒng)視頻硬件廠商應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作：所有視頻內(nèi)容的編碼/解碼，都應(yīng)事先考慮到能夠適應(yīng)所有類型的顯示屏(包括手機顯示屏和電視機屏幕)，并進行相應(yīng)優(yōu)化工作。如果廠商能夠為此提供較為完善的解決方案，無疑將在新型視頻發(fā)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)先機。

（編輯：石頭）