1.轉(zhuǎn)向高附加值的高端產(chǎn)品線;2.專攻行業(yè)市場(chǎng);3,復(fù)合型渠道銷售;4主打集成方案銷售等四點(diǎn),成為渠道生存下去的必然選擇。
【中國(guó)數(shù)字視聽網(wǎng)訊】 十年前,渠道銷售投影機(jī)策略是賣一臺(tái)可以搭售一臺(tái)筆記本,萬元以下的投影機(jī)無跡可尋;五年前,明基一款SVGA投影機(jī)沖破價(jià)格底線,爆出4999的低價(jià);如今,一臺(tái)SVG投影機(jī)不到3000就可以購買,價(jià)格持續(xù)走低,樂了消費(fèi)者,苦了渠道商。
數(shù)據(jù)顯示,2010年國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)的銷售規(guī)模達(dá)到了167萬臺(tái),年符合增長(zhǎng)率超過了20%,2011年這個(gè)數(shù)字很可能突破200萬,據(jù)IDC預(yù)測(cè),未來的五年時(shí)間內(nèi),中國(guó)投影機(jī)的市場(chǎng)銷量還將以26.4%增長(zhǎng)率攀升。雖然增長(zhǎng)形勢(shì)喜人,然而,相對(duì)于整個(gè)IT市場(chǎng)而言,打印機(jī)等產(chǎn)品年4、5000的銷量,投影機(jī)年200萬的銷量仍然是冰山一角。
投影機(jī)不再是高利潤(rùn)的代表,在新品不斷沖擊市場(chǎng),價(jià)格底線不斷拉低的今天,投影機(jī)渠道紛紛被迫卷入價(jià)格混戰(zhàn),盈利能力的下降成為投影機(jī)渠道面對(duì)的難題,看清市場(chǎng)趨勢(shì)及品牌走向成為首要之舉。
面對(duì)價(jià)格的持續(xù)下滑,部分品牌選擇了向高端化產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展,以保證目前的產(chǎn)品利潤(rùn)。而部分廠商通過技術(shù)的革新來保證利潤(rùn)。
投影機(jī)市場(chǎng)從以往的主攻商教市場(chǎng),以開始逐漸轉(zhuǎn)向家用及工程投影市場(chǎng)。尤其是這兩年的3D技術(shù)的火熱,則更加帶動(dòng)了家用投影市場(chǎng),具備3D功能1080P家用投影機(jī)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。截止到目前為止,包括宏碁、三菱、索尼、愛普生、夏普等等主流品牌在內(nèi),都已推出各自支持3D功能的1080P家用投影機(jī),并對(duì)3D 1080P投影機(jī)未來的走勢(shì)非常看好。從今年產(chǎn)品線不斷細(xì)化,具備全高清3D家用投影機(jī)的產(chǎn)品線也越來越豐富,價(jià)格也更加親民化。
產(chǎn)品線齊備,各廠家有針對(duì)性的市場(chǎng)策略,渠道得到很大利好。在投影機(jī)渠道逐漸的失去了高利潤(rùn)的“庇護(hù)”后,轉(zhuǎn)型成為了經(jīng)銷商最好的一種選擇,一種是向技術(shù)型公司轉(zhuǎn)移,利用系統(tǒng)集成、控制工程、裝修土建等方式來增加投影機(jī)銷售的附加值和利潤(rùn)。另一種是向服務(wù)型轉(zhuǎn)換,隨著投影機(jī)銷售量的增加,服務(wù)需求源源不斷,維修保養(yǎng)的需求增加,因此服務(wù)型公司的利潤(rùn)空間開始增大,于是許多經(jīng)銷商開始儲(chǔ)備人力和技術(shù),以為日后向服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。如更加細(xì)化可以看到:1.轉(zhuǎn)向高附加值的高端產(chǎn)品線;2.專攻行業(yè)市場(chǎng);3,復(fù)合型渠道銷售;4主打集成方案銷售等,轉(zhuǎn)型不僅成為渠道生存下去的必然選擇,也成為各大投影機(jī)廠商在渠道規(guī)劃上重點(diǎn)。
價(jià)格面議
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