【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】3D電視走出質(zhì)疑，開(kāi)始進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的快車道。

2011年中國(guó)彩電行業(yè)在顯示技術(shù)升級(jí)領(lǐng)域最大的亮點(diǎn)不是LED，而是3D。這是因?yàn)?D電視在2011年已經(jīng)走出在節(jié)目片源、觀看舒適性和產(chǎn)品安全性方面的質(zhì)疑，在彩電行業(yè)真正掀起了一場(chǎng)3D普及風(fēng)暴。

3D趨勢(shì)來(lái)勢(shì)兇猛，各家競(jìng)相開(kāi)展戰(zhàn)略性布局

據(jù)奧維咨詢（AVC）的周度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)彩電市場(chǎng)共推出3D電視新品56款，但進(jìn)入2011年以來(lái)，在上游面板和芯片企業(yè)的推動(dòng)下，各家在3D的布局上明顯加快，紛紛推出高端配置的旗艦級(jí)產(chǎn)品，2011年1-5月上市的3D液晶電視超過(guò)100款，并主要側(cè)重在40寸以上的中大尺寸領(lǐng)域。在各主力廠商的共同推動(dòng)和教育下下，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)3D電視的接受程度顯著提升，據(jù)奧維咨詢（AVC）組織的消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在13個(gè)主要大中城市，消費(fèi)者對(duì)3D的關(guān)注程度由年初的45%提升到85%,購(gòu)買(mǎi)偏好由8%提升到21%。正是在這樣一場(chǎng)普及趨勢(shì)的推動(dòng)下，3D電視的市場(chǎng)滲透率顯著提升。據(jù)奧維咨詢的月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，3D的滲透率已經(jīng)由2010年10月的0.83%提升到2011年6月的11%。在當(dāng)前這樣一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和消費(fèi)趨勢(shì)的雙重影響下，無(wú)論是外資還是內(nèi)資彩電企業(yè)，在3D領(lǐng)域的布局都將是一種戰(zhàn)略性選擇。

等離子在3D趨勢(shì)中占得先機(jī)，等離子產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)因此得以擴(kuò)大

從中國(guó)市場(chǎng)的液晶和等離子兩種顯示技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，在2D時(shí)代的勝負(fù)高下已分，那就是到2011年5月，液晶已經(jīng)占據(jù)95%的平板電視份額。但是等離子作為一種自發(fā)光的顯示技術(shù)，其獨(dú)特的技術(shù)性能還是吸引了一部分忠實(shí)的顧客。自3D出現(xiàn)以來(lái)，等離子因?yàn)樽园l(fā)光和高刷新率的關(guān)系，在3D時(shí)代的產(chǎn)品性能和綜合性價(jià)比，逐漸顯示出良好的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。首先是等離子在3D的份額，遠(yuǎn)高于2D時(shí)代其在整體平板市場(chǎng)中的份額，其次3D等離子在等離子行業(yè)里的內(nèi)部滲透趨勢(shì)，也比液晶同期的內(nèi)部滲透要快。

3D電視滲透率及行業(yè)內(nèi)部占比變化（分季度）

正是等離子煥發(fā)的這種新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促使了三星、TCL和海爾等主力企業(yè)，重新加入到等離子行業(yè)的陣營(yíng)中。這對(duì)改變彩電行業(yè)中液晶和等離子的勢(shì)力版圖會(huì)有重要的意義。

液晶陣營(yíng)中，PR和SG的爭(zhēng)奪日趨激烈，企業(yè)開(kāi)展技術(shù)布局的壓力逐漸加大

相對(duì)于等離子電視在3D技術(shù)方面的單一性，液晶電視在3D領(lǐng)域繼續(xù)演繹著SG和PR兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局。以三星為代表SG陣營(yíng)在時(shí)間上占據(jù)先機(jī)，并持續(xù)占據(jù)著市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，但是這個(gè)格局在進(jìn)入2011年以后，隨著以LGD為代表的PR陣營(yíng)加大了產(chǎn)品投放的力度以及對(duì)消費(fèi)者的針對(duì)性教育，3D陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)格局在快速改變。根據(jù)奧維咨詢（AVC）第28周的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，SG在液晶電視市場(chǎng)的占有率已經(jīng)從2011年年初的90%以上降低到了50.16%，而PR則在半年時(shí)間里上升到與SG分庭抗禮的階段。鑒于國(guó)產(chǎn)彩電品牌在面板資源的復(fù)雜采購(gòu)關(guān)系和策略布局，未來(lái)彩電企業(yè)在究竟是選擇SG還是PR作為自己的主推方向會(huì)更加猶豫，隨之而來(lái)其決策的風(fēng)險(xiǎn)也將成為企業(yè)不得不慎重考量的重要因素。