觀察：兩岸觸摸屏廠商需整合產(chǎn)業(yè)鏈

【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】 平板電腦和智能手機(jī)掀起的移動(dòng)終端產(chǎn)品戰(zhàn)爭(zhēng)愈演愈烈，關(guān)鍵零部件廠商也頻頻上演搶單戲碼，由于觸摸屏占移動(dòng)終端產(chǎn)品成本比重最高，相關(guān)廠商的角力也最受關(guān)注。預(yù)計(jì)2011年平板電腦出貨量將超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)，智能手機(jī)出貨量達(dá)3.88億支，在兩大主力產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)下，2011年觸摸屏需求量將達(dá)9.51億片，較 2010年的 7億片增長(zhǎng)34.3%，出貨金額為85億美元。

國(guó)內(nèi)廠商暫時(shí)領(lǐng)先

技術(shù)優(yōu)于同業(yè)、良品率達(dá)8成以上，才能在市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

展望全球觸摸屏產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)2011年中國(guó)大陸出貨量市場(chǎng)份額約為20%，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)約為48%，日本、韓國(guó)則各占13.5%和15%。雖然萊寶高科、南玻、長(zhǎng)信科技等多家中國(guó)大陸觸摸屏企業(yè)正積極擴(kuò)張產(chǎn)能并完善產(chǎn)業(yè)鏈，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)也擁有領(lǐng)先于世的量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，但日韓企業(yè)一方面掌握材料和技術(shù)專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)，另一方面擁有自主品牌產(chǎn)品作為自產(chǎn)觸摸屏的出海口。因此，我國(guó)觸摸屏廠商不應(yīng)自滿(mǎn)于市場(chǎng)份額暫時(shí)領(lǐng)先的局面，應(yīng)盡快思考如何布局附加值高的新材料和OLED等新技術(shù)領(lǐng)域，才能及早擺脫受制于日本、韓國(guó)的困境。

拓墣預(yù)測(cè)，2011年智能手機(jī)出貨量為3.88億支，其中觸摸屏在智能手機(jī)滲透率高達(dá)87.5%，此外平板電腦的出貨量不斷加大，使觸摸屏的需求量增加。由于平板電腦面板尺寸約為智能手機(jī)的6倍，預(yù)計(jì)平板電腦將成為下一波推動(dòng)觸摸屏需求增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

盡管市場(chǎng)需求龐大，但觸摸屏仍然供過(guò)于求。拓墣表示，平板電腦和智能手機(jī)仍被品牌大廠掌握，唯有切入品牌大廠供應(yīng)鏈，甚至成為其長(zhǎng)期合作伙伴，才能穩(wěn)守訂單。因此，只有技術(shù)優(yōu)于同業(yè)，生產(chǎn)良品率達(dá)8成以上，又有系統(tǒng)整合資源可壓低成本的大廠，才有機(jī)會(huì)接獲品牌廠商的訂單。

適度淘汰部分廠商

隨著我國(guó)觸摸屏產(chǎn)業(yè)環(huán)境的改變，市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大。

雖然身為觸摸屏產(chǎn)業(yè)后進(jìn)者，但是我國(guó)觸摸屏的市場(chǎng)份額卻迅速超越日本、韓國(guó)、美國(guó)等，這顯示出我國(guó)觸摸屏產(chǎn)業(yè)環(huán)境已發(fā)生質(zhì)的改變。拓墣產(chǎn)業(yè)研究所上海研究員張之煩表示，2010年起國(guó)內(nèi)觸摸屏產(chǎn)業(yè)界一直在積極進(jìn)行兩件事情：一是積極擴(kuò)張電容屏產(chǎn)能；二是高階ITO導(dǎo)電膜玻璃、蓋板玻璃、觸摸屏用素玻璃甚至觸控IC方面都實(shí)現(xiàn)了自制，產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善。經(jīng)過(guò)1年多的積累，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批具有發(fā)展前景的企業(yè)，如萊寶高科、南玻、長(zhǎng)信科技、宇順電子、超聲電子、歐菲光、華睿川等。

在國(guó)內(nèi)100多家觸摸屏企業(yè)中，適度整合與淘汰將是必然趨勢(shì)，企業(yè)要想脫穎而出，首先，要有一定的技術(shù)積累和相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。其次，觸摸屏產(chǎn)業(yè)在擴(kuò)張和擴(kuò)產(chǎn)過(guò)程中，必須擁有充裕資金。最后，要有一定的關(guān)系網(wǎng)和口碑。在電阻屏?xí)r代，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都與終端客戶(hù)建立了良好的供應(yīng)鏈關(guān)系，大多數(shù)企業(yè)從電阻屏轉(zhuǎn)型到電容屏的過(guò)程中會(huì)把這樣的優(yōu)勢(shì)延續(xù)下來(lái)。

兩岸需整合產(chǎn)業(yè)鏈

應(yīng)對(duì)“觸控潮”的到來(lái)，面板和彩色濾光片廠加快調(diào)整步伐，重整生產(chǎn)線。

拓墣指出，目前國(guó)內(nèi)知名觸摸屏企業(yè)均屬于上市公司，而從2010開(kāi)始，觸摸屏的概念在中國(guó)股市被熱炒，基本上國(guó)內(nèi)觸摸屏企業(yè)都擁有資金優(yōu)勢(shì)和上下游渠道關(guān)系，再加上技術(shù)的提升，若能經(jīng)過(guò)適度的企業(yè)整合，預(yù)估中國(guó)觸摸屏企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)界重要性將持續(xù)提升。

而中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)面板和彩色濾光片廠為了應(yīng)對(duì)“觸控潮”的到來(lái)，也正積極重整生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)移中小尺寸舊生產(chǎn)線至新顯示技術(shù)或投產(chǎn)觸摸屏，以去化過(guò)剩產(chǎn)能，強(qiáng)化5代線以下的生產(chǎn)線利用率。拓墣認(rèn)為，觸控需求倍增對(duì)面板大廠如友達(dá)、奇美來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是東山再起的新契機(jī)，除了加快IPS面板研發(fā)與量產(chǎn)速度并切入觸控模塊技術(shù)之外，更應(yīng)積極整合一條龍觸控產(chǎn)業(yè)線，才能有效發(fā)揮集團(tuán)資源效益以擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

目前我國(guó)觸摸屏企業(yè)面臨的最大威脅仍是韓國(guó)和日本廠商，但3方各有優(yōu)勢(shì)：我國(guó)廠商擅長(zhǎng)擴(kuò)產(chǎn)，韓國(guó)技術(shù)領(lǐng)先，日本則掌握關(guān)鍵材料。拓墣建議，目前在觸摸屏模塊制造上已扮演領(lǐng)導(dǎo)地位的兩岸廠商，應(yīng)積極提升良品率，盡快開(kāi)發(fā)關(guān)鍵材料和觸摸屏模塊技術(shù)，并與面板大廠的上、中、下游的整合，切入品牌大廠供應(yīng)鏈并提供全方案解決方案。

拓墣產(chǎn)業(yè)研究所經(jīng)理 柏德葳