歐盟委員會日前對LGD、奇美、友達等五大液晶面板巨頭發出了總額6.5億歐元的罰單，理由是這幾家公司在2001年10月到2006年2月期間操縱顯示器液晶面板價格，去年美國商務部也對夏普、LGD等面板巨頭進行了類似的處罰。

面板巨頭集體遭罰是蘋果、惠普等IT巨頭起訴的結果，中國彩電行業因為缺乏對上游核心部件的議價權顯然也承受了巨額損失，然而為了保證獲得穩定的面板供應，彩電巨頭只能“敢怒不敢言”。2010年，行業性的庫存危機和液晶面板價格的持續下降，讓彩電行業預期的黃金10年似乎已經漸行漸遠。

為了徹底改變上游核心部件受制于人的局面，早在2004年趙勇出任長虹集團董事長時就開始布局上游核心部件領域，2006年長虹終于通過跨國并購來邁出了進軍上游的第一步。如今，長虹已經成為全球前三大等離子面板制造商。

Displaysearch的最新數據顯示，今年第三季度全球等離子電視出貨量同比增長35%至480萬臺，第二季度也同比增長53%，而液晶電視出貨量增長只有22%。

帕勒咨詢機構資深董事羅清啟表示：“相對完整的產業鏈很可能使等離子成為中國彩電業的救命稻草。就液晶面板生產線而言，原始漿料、玻璃基板等基礎原材料都要依賴海外進口，從這個意義上看國內企業還是一個加工廠，只不過是產業鏈的長度得到延伸而已。但等離子卻不同了，國內已經有相對完整的產業鏈了。”

其實在上游投資的沖動中，等離子面板的投資似乎是更為適合中國企業的，因為高世代液晶面板生產線的投資動輒幾百億元，在缺乏國家資金支持的彩電行業很難承受，而且液晶面板的專利數量較多，而且大都掌握在國外企業手中，高昂的專利費或將成為吞噬中國彩電業利潤的“黑洞”，同時液晶面板生產線建設是一個高昂的資本投入型產業，單憑一個或幾個企業很難盤活整個棋局。

長虹進軍等離子屏僅僅是中國彩電行業轉型的一個縮影。其實從全球范圍來看，目前消費電子行業中最成功的模式無疑有兩種：一是蘋果模式，強大的終端產品與網上內容商店的完美結合，目前包括中國彩電巨頭在內的很多企業都在學習，在全球范圍內還沒有復制成功的。二是三星模式，依靠韓國政府強大的支持，三星、LG在液晶面板、等離子面板、OLED等領域全面布局，總投資超過500億美元，并且在半導體等領域布局，垂直產業鏈條的整合讓三星等成為了全球彩電行業的領導者，這正是中國彩電企業正在布局的，產業鏈垂直整合或將改變彩電業格局。