“雅自天成，圖行天下”——深圳雅圖數(shù)字視頻技術有限公司懷著使中國民族品牌在全球發(fā)揚光大，讓世界感受中國文化魅力的理想，為自己賦予了神圣的使命：“實現(xiàn)中國投影機品牌的世界崛起”。12年勵精圖治，12年摸爬滾打，雅圖通過自主創(chuàng)新核心技術，成功走出了一條“以科技為載體、以文化為核心、文化加科技”的發(fā)展模式，打破了索尼、松下在投影機市場的壟斷地位，并不斷超越國際品牌，市場占有率持續(xù)上升，終于成為中國投影品牌第一、全球第八的企業(yè)。

中國先進投影技術的代名詞

　　雅圖的主打產(chǎn)品是投影機。雅圖1996年投入研發(fā)，于1998年正式成立并成功研制了國內第一臺投影機，填補了國內投影機產(chǎn)業(yè)的空白。但是雅圖的誕生，注定了從一開始就要與眾多國際知名品牌展開激烈競爭。

　　“我們之所以選擇這么一個門檻的行業(yè)，是因為我們有一個長遠的目標，敢于布局10年以后的規(guī)劃。”雅圖公司董事長謝敬告訴記者，雅圖的宗旨很簡單，那就是選定一個目標，然后堅定的走下去，“現(xiàn)在我們產(chǎn)業(yè)轉型面對很多困難，但是我們有了長遠的目標，即使在金融危機的時候也堅定不移。”經(jīng)過12年的發(fā)展和積累，雅圖始終堅持自主創(chuàng)新，銷售及服務網(wǎng)絡現(xiàn)已輻射至北美、歐洲等58個國家和地區(qū)。雅圖先后研制了十代百余款產(chǎn)品，其中60%產(chǎn)品技術先進性處于世界前十位，30%處于世界前四位，10%產(chǎn)品屬于全球首推。2010年，雅圖推出了60款新產(chǎn)品，大大超過國際競爭對手的數(shù)量。如今的雅圖已成為中國先進投影技術的代名詞，中國投影儀行業(yè)的佼佼者，邁進了全球投影行業(yè)最前列。

面對金融危機的“三板斧”

　　2008年全球金融危機，對許多企業(yè)來說都是一場災難，而謝敬卻告訴記者，雅圖能夠有今天的成就，主要得益于2008年的三個重大決策：“首先，雅圖為了穩(wěn)定軍心，在金融危機之下，公司宣布‘不裁員、不減薪、不削假’，而且我們還增加了人員，培養(yǎng)大批人才。第二個決策就是加大了技術研發(fā)的投入。第三是趁低價去海外收購了美國富可視公司的核心專利和銷售渠道，為雅圖打開國際市場奠定了基礎。”這三大板斧砍下去，不僅使雅圖在金融危機中能夠實現(xiàn)逆勢增長，更重要的是在新一輪增長周期來臨之前做好布局，使雅圖在危機發(fā)生兩年之后的今天在全球競爭中處于一個十分有利的位置。

　　雅圖在金融危機中果斷抓住機遇，加大研發(fā)投入，建立了12個技術創(chuàng)新平臺。從2009年至今，這12個創(chuàng)新平臺成功研發(fā)了60款新型投影機，被稱之為“軍團產(chǎn)品”。謝敬表示，雅圖有信心在2010年實現(xiàn)銷售額200%的增長，而自信就是來自這60款“軍團產(chǎn)品”。“這60款都是世界一流產(chǎn)品。現(xiàn)在，雅圖的投影機產(chǎn)品不僅在世界上品種最全，而且技術也是最領先的。”

　　今年5月16日，在第六屆文博會期間，中共中央政治局常委李長春來到雅圖視察指導工作。李長春在了解到雅圖12年自強不息的經(jīng)營發(fā)展之路后,不禁感慨道“有為才能有位。雅圖企業(yè)很有志氣。”

要把握國內市場和核心技術

　　謝敬認為，中國要強大，一定要有一批世界知名的民族企業(yè)。“我們就是朝著成為世界知名品牌這個目標走的。在跟國外品牌競爭的過程中，雅圖發(fā)展民族品牌的決心越來越強。”

　　謝敬認為，要完成這個目標，現(xiàn)在最關鍵的就是要做好產(chǎn)業(yè)轉型。“低端企業(yè)怎么轉成高端的？怎么做自己的品牌？首先要把握國內的消費市場，民族企業(yè)應立足于本國，積累自己核心技術，這是轉型過程中的必經(jīng)之路。”

　　產(chǎn)業(yè)轉型這條發(fā)展的必經(jīng)之路肯定不會是一帆風順的。謝敬說：“索尼在上世紀60年代也并不強大，但是通過幾十年的發(fā)展，如今成了世界知名品牌。所以我們在任何時候都要堅定自主創(chuàng)新、積累核心技術、發(fā)展自有品牌的道路。”