隨著蘋果ipad的盛行，掀起了閱讀市場變革，進而導致了電子書市場再度受到關注。近期，中國移動宣布其手機閱讀業務正式上市，中電信和中聯通也有類似的業務進行中。我國電子圖書的閱讀用戶在逐漸增加，有調查顯示超七成網民都有閱讀電子圖書的習慣。據工信部信息，截至去年底我國手機閱讀用戶已有1.55億。

         電子書當然也可以成為如今閱讀市場的一霸，但是當談起電子書，并沒有讓人聯想到哪個品牌、哪個企業或哪個渠道。可以看到中國不缺用戶數，究竟是電子書那個緩解出現了問題，從而導致此種局面的形成呢？

一、電子書市場缺乏管理體制，無人為產品之量把關

         電子書市場里充斥著無數低俗，沒有含金量的電子書。這些電子書大多只有網絡版，并不會實體出版。這與電子書目前的發布方式有關，電子書并不需要審核、篩選就流入廣泛的電子書市場，沒人為其質量把關。

二、當前國內電子書內容具有不穩定性

        免費似乎是中國市場的終極選擇，版權在中國似乎永遠得不到很好的保護。一本書剛出版發行，免費的電子版圖書悄然地在網上流傳。數字產品如何收費，是一直中國市場煩惱的問題，電子書也不能幸免。

三、電子書山寨品牌橫行于各大賣場

        山寨無疑讓中國市場多元化，同時也擾亂了市場的秩序。電子閱讀器山寨版層出不窮，廉價和不遜的質量依然打動不少的消費者。品牌產品并沒有很好主導市場的發展。

        歸根結底問題的癥結在于正版電子圖書的缺失，非正版與無版權的低質量和低俗的產品充斥市場。從中國龐大圖書市場看來，消費者是愿意發錢購買更低廉的電子圖書，但問題在于消費者并不能及時購買到他們想要電子版圖書。電子圖書的發布落后于傳統出版，跟不上消費者的需求，這是最主要的問題。而這需要解決就是如何整合正版電子圖書。

        我們從以上問題可以看出中國的電子圖書的產業鏈還沒真正的形成，也顯示出蘋果的“iPad+ibook”模式和amazon的“kindle＋內容”的盈利模式很難在中國實現。

電信運營商主導的模式“終端+渠道+內容”具有何種優勢

       1、用戶優勢：電信運營商擁有龐大的用戶，因此電信運營商在電子書的推廣與宣傳方面比其他企業更加容易與快捷，市場的拓展更加容易。

       2、渠道優勢：電信運營商渠道網絡的優勢不言而喻，但不足的地方也很明顯。

       3、 內容方面：電信運營商本不是內容提供商并沒有任何內容資源；

        4、終端方面：電信運營商并沒有真正的核心終端產品

        5、電信運營商并非是書商，如何做到貼近消費者、滿足消費者的個性需求也是個問題。

       雖然電信運營商在內容與終端方面并不具有實際的優勢，但電信運營商擁有其他任何國內企業所沒有的強大的資源整合能力。電信運營商有能力整合各方資源，而形成一個較為完整的產業鏈。這是其他企業不能比擬的。只要形成完整的產業鏈，在上述提到低質量、免費、山寨的問題就能得到很好的解決。

       在現今電子書混亂的現狀，其實真正需要的是整合各方資源，而電信運營商恰恰擁有這方面的優勢與能力。

（編輯 小開）

（編輯：Karl）